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高校教师绩效管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACTS第5-9页
第一章 绪论第9-12页
 §1-1 问题的提出第9页
 §1-2 论文的研究意义第9-10页
 §1-3 研究内容与创新点第10-12页
  1-3-1 论文的研究内容第10-11页
  1-3-2 论文的创新点第11-12页
第二章 绩效管理与教师评价理论概述第12-22页
 §2-1 绩效管理理论概述第12-17页
  2-1-1 绩效管理的内涵第12-13页
  2-1-2 绩效管理系统第13-14页
  2-1-3 绩效管理方法第14-17页
 §2-2 国内外高校教师绩效评价现状及研究成果第17-22页
  2-2-1 国外高校教师绩效评价现状及研究成果第17-19页
  2-2-2 国内高校教师绩效评价现状及研究成果第19-20页
  2-2-3 目前我国高校教师评价存在的弊端第20-22页
第三章 高校教师绩效管理模型的构建第22-33页
 §3-1 模型的提出第22-26页
  3-1-1 高校教师的职业特点分析第22-23页
  3-1-2 绩效管理与教师评价的差异分析第23-26页
 §3-2 高校教师绩效管理模型第26-33页
  3-2-1 模型的设计思想第26-28页
  3-2-2 模型构建第28-33页
第四章 高校教师绩效计划研究第33-42页
 §4-1 工作岗位分析第33-38页
 §4-2 设定绩效目标第38-40页
 §4-3 制定绩效计划第40-42页
第五章 高校教师绩效考核方案研究第42-54页
 §5-1 构建高校教师绩效考核指标体系的原则第42-43页
 §5-2 高校教师绩效考核指标的确定第43-46页
  5-2-1 绩效考核指标的确定步骤第43-44页
  5-2-2 绩效考核指标的确定第44-46页
 §5-3 高校教师绩效考核指标的权重配置第46-50页
 §5-4 高校教师绩效考核实施方案第50-54页
  5-4-1 绩效考核周期的确定第50页
  5-4-2 绩效考核方法的确定第50-54页
第六章 高校教师绩效反馈研究第54-65页
 §6-1 绩效反馈过程及其影响因素分析第54-57页
 §6-2 高校教师个性特征及其在绩效反馈中引入的意义第57-59页
  6-2-1 高校教师个性特征分析第57-58页
  6-2-2 高校教师绩效反馈过程中关注教师个性特征的重要意义第58-59页
 §6-3 高校教师绩效反馈过程设计建议第59-65页
  6-3-1 高校教师心理契约类型及其形成第59-61页
  6-3-2 基于心理契约的高校教师绩效反馈动态模型第61-65页
第七章 总结与展望第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间取得的相关科研成果第70页

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