| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-9页 |
| ·问题研究的背景 | 第7页 |
| ·研究和调查的方法 | 第7-9页 |
| ·研究方法 | 第7-8页 |
| ·调查方法 | 第8-9页 |
| 第二章 研究综述 | 第9-14页 |
| ·B2B电子商务 | 第9-10页 |
| ·B2B电子商务的概念 | 第9页 |
| ·B2B电子商务的特点 | 第9-10页 |
| ·B2B电子商务平台上的员工激励 | 第10-12页 |
| ·员工激励的定义、过程及原则 | 第10-11页 |
| ·B2B电子商务平台上员工激励的特点 | 第11-12页 |
| ·员工激励有效性的测量——员工满意度和敬业度调查 | 第12-14页 |
| ·员工满意度 | 第12页 |
| ·员工敬业度 | 第12-14页 |
| 第三章 广西食糖中心批发市场员工激励现状、存在的问题及成因分析 | 第14-45页 |
| ·广西食糖中心批发市场简介 | 第14页 |
| ·广西食糖中心批发市场员工特点 | 第14-16页 |
| ·知识型员工是人才队伍的主要构成 | 第14-16页 |
| ·公司员工精干型、年轻化 | 第16页 |
| ·流动意愿强 | 第16页 |
| ·广西食糖中心批发市场员工激励现状 | 第16-17页 |
| ·员工工作积极性不高 | 第16页 |
| ·高薪资未带来高效率 | 第16-17页 |
| ·人才流失率较高 | 第17页 |
| ·广西食糖中心批发市场员工激励存在的问题及成因分析 | 第17-45页 |
| ·盖洛普Q_(12)问卷结果及分析 | 第17-21页 |
| ·先进管理思想与员工激励理念的缺失 | 第21-36页 |
| ·员工激励制度层面存在的问题 | 第36-45页 |
| 第四章 广西食糖中心批发市场员工激励改进思路、建议及其具体方略设计 | 第45-75页 |
| ·广西食糖中心批发市场员工激励改进思路 | 第45页 |
| ·广西食糖中心批发市场员工激励改进建议——理念层面 | 第45-52页 |
| ·以战略的眼光看待人力资源管理 | 第45-46页 |
| ·发挥企业远景和经营战略对员工激励的导向功能 | 第46-47页 |
| ·培育优秀的企业文化 | 第47-49页 |
| ·重视员工职业生涯管理与培训 | 第49-51页 |
| ·动态把握员工的真实需要 | 第51-52页 |
| ·广西食糖中心批发市场员工激励方案设计——制度层面 | 第52-68页 |
| ·员工激励目的 | 第52页 |
| ·设计方案遵循的原则 | 第52页 |
| ·员工激励组织管理 | 第52-53页 |
| ·员工激励内容 | 第53页 |
| ·物质激励 | 第53-65页 |
| ·精神激励 | 第65-68页 |
| ·广西食糖中心批发市场员工激励策略分析 | 第68-75页 |
| ·运用薪酬激励、成就激励、工作激励、文化激励四位一体的激励策略 | 第68-70页 |
| ·建立有效的沟通与反馈机制 | 第70-72页 |
| ·采用组合式激励方法,一把钥匙开一把锁 | 第72页 |
| ·注重员工自我激励 | 第72页 |
| ·改善领导行为示范激励 | 第72-73页 |
| ·信任与宽容是最好的激励 | 第73-75页 |
| 第五章 结束语 | 第75页 |
| 参考文献 | 第75-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第87页 |
