| 1、绪论 | 第1-9页 |
| ·选题背景及意义 | 第7页 |
| ·研究现状 | 第7-8页 |
| ·本文主要内容 | 第8-9页 |
| 2、IT企业及其人员特点分析 | 第9-12页 |
| ·IT企业特点分析 | 第9-10页 |
| ·IT企业人员特点分析 | 第10-12页 |
| 3、我国IT企业激励体系构建的提出 | 第12-14页 |
| ·针对知识员工建立激励制度的要求 | 第12-13页 |
| ·激励体系的建立 | 第13-14页 |
| 4、激励体系的设计—健全的分配、考核制度 | 第14-30页 |
| ·健全的制度——薪酬激励手段的应用 | 第14-23页 |
| ·股票期权激励存在的问题 | 第15-18页 |
| ·如何选择合理的薪酬分配制度 | 第18-23页 |
| ·健全的制度—合理的评价考核系统 | 第23-30页 |
| ·选择合适的绩效管理方法 | 第23-26页 |
| ·在应用绩效考核时应注意的问题 | 第26-28页 |
| ·用EVA构筑良好的评价激励机制 | 第28-30页 |
| 5、激励体系的设计—对人力资本的权利与地位进行激励 | 第30-38页 |
| ·IT企业知识员工的职业生涯规划 | 第30-36页 |
| ·目前IT企业知识员工职业生涯规划的问题 | 第30-32页 |
| ·双重职业路径机制的应用 | 第32-34页 |
| ·双重职业路径的扩展 | 第34-36页 |
| ·提供系统的培训 | 第36-38页 |
| 6、激励体系的设计—营造好的企业文化激励员工 | 第38-41页 |
| 7、激励体系的设计—依靠领导 | 第41-44页 |
| 8、结束语 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |