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深圳中石油美视油库发展战略研究

第1章 绪论第1-15页
 1.1 论文研究的背景第10-11页
 1.2 论文研究的目的与意义第11页
 1.3 国内外研究现状第11-12页
 1.4 论文的总体思路及写作方法第12-13页
  1.4.1 总体思路第13页
  1.4.2 写作方法第13页
 1.5 论文创新之处第13-15页
第2章 企业战略管理相关理论第15-19页
 2.1 战略管理的概念及过程第15页
  2.1.1 战略管理的概念第15页
  2.1.2 战略管理的过程第15页
 2.2 企业战略基本类型第15-18页
  2.2.1 波特的三种基本竞争战略第15页
  2.2.2 企业形象战略第15-16页
  2.2.3 服务战略第16-17页
  2.2.4 多角化经营战略第17页
  2.2.5 一体化战略第17-18页
  2.2.6 跨国战略第18页
  2.2.7 成长战略第18页
 2.3 本章小结第18-19页
第3章 中石油美视油库经营管理现状第19-23页
 3.1 中石油美视油库介绍第19-20页
  3.1.1 中石油美视油库仓储油品情况第19页
  3.1.2 技术、装备情况第19页
  3.1.3 中石油美视油库成立以来经济技术指标完成情况第19页
  3.1.4 建立现代企业制度情况第19-20页
  3.1.5 多种经营发展情况第20页
 3.2 中石油美视油库经营战略情况第20页
  3.2.1 短期目标第20页
  3.2.2 经营战略第20页
 3.3 存在问题第20-22页
  3.3.1 设备折旧大第20-21页
  3.3.2 经营范围小第21页
  3.3.3 管理人员缺乏培训第21页
  3.3.4 管理制度表面化第21-22页
  3.3.5 战略目标不明确第22页
 3.4 本章小结第22-23页
第4章 中石油美视油库内部环境分析第23-29页
 4.1 中石油美视油库的优势分析第23页
 4.2 中石油美视油库的劣势分析第23-24页
 4.3 人力资源第24-28页
  4.3.1 员工招募与配置第24-25页
  4.3.2 员工培训与开发第25-26页
  4.3.3 薪酬与待遇第26-27页
  4.3.4 人力资源中的优势和劣势第27-28页
 4.4 本章小结第28-29页
第5章 中石油美视油库外部环境分析第29-37页
 5.1 国际经济形势第29页
 5.2 国内经济形势第29-30页
 5.3 科技环境第30-32页
  5.3.1 行业技术发展现状第30-31页
  5.3.2 行业技术发展方向和重点第31-32页
 5.4 经济地理环境第32-33页
  5.4.1 地方经济状况第32-33页
  5.4.2 地理位置第33页
 5.5 行业定位第33-34页
 5.6 行业结构分析第34-36页
  5.6.1 潜在进入者第34页
  5.6.2 替代品第34-35页
  5.6.3 行业内竞争对手分析第35-36页
 5.7 本章小结第36-37页
第6章 中石油美视油库战略制定第37-44页
 6.1 战略目标确定第37页
  6.1.1 长期目标第37页
  6.1.2 短期目标第37页
 6.2 战略制定的依据第37-38页
 6.3 对未来成品油市场预测第38页
 6.4 方案确定第38-42页
  6.4.1 方案1第38-41页
  6.4.2 方案2第41-42页
 6.5 方案比较第42-43页
  6.5.1 传统战略选择的评估标准第42页
  6.5.2 战略可接受性与可行性评估方法第42页
  6.5.3 确定方案第42-43页
 6.6 本章小结第43-44页
第7章 实现战略的对策第44-52页
 7.1 战略实施的重要性第44页
 7.2 实现战略的对策第44-51页
  7.2.1 波特的三种基本竞争对策第44-45页
  7.2.2 相关多角化经营对策第45-48页
  7.2.3 产品对策第48-49页
  7.2.4 服务对策第49-50页
  7.2.5 企业形象对策第50-51页
 7.3 本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-57页
致谢第57-58页
个人简历第58页

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