第1章 导论 | 第1-28页 |
1.1 大学核心竞争力研究的缘起 | 第14-17页 |
1.2 大学核心竞争力研究的性质 | 第17-20页 |
1.2.1 从组织系统角度研究大学 | 第18页 |
1.2.2 从市场竞争主体角度研究大学 | 第18-19页 |
1.2.3 从能力系统角度研究大学 | 第19页 |
1.2.4 从理论的角度研究大学 | 第19页 |
1.2.5 从时代性角度研究大学 | 第19-20页 |
1.3 大学核心竞争力研究的基本框架 | 第20-22页 |
1.4 大学核心竞争力研究的演进 | 第22-26页 |
1.4.1 大学核心竞争力研究的历史回顾 | 第22-24页 |
1.4.2 大学核心竞争力研究的新趋势 | 第24-26页 |
1.5 本章小结 | 第26-28页 |
第2章 大学核心竞争力的由来及本质 | 第28-57页 |
2.1 大学核心竞争力的理论来源 | 第28-38页 |
2.1.1 组织理论与大学核心竞争力 | 第28-32页 |
2.1.2 竞争战略理论与大学核心竞争力 | 第32-35页 |
2.1.3 知识经济理论与大学核心竞争力 | 第35-38页 |
2.2 大学核心竞争力的实践基础 | 第38-47页 |
2.2.1 大学核心竞争力源于大学理念的创新 | 第38-40页 |
2.2.2 大学核心竞争力源于高等教育的发展 | 第40-44页 |
2.2.3 大学核心竞争力源于现代大学制度的要求 | 第44-47页 |
2.3 大学核心竞争力的本质及特征 | 第47-56页 |
2.3.1 核心竞争力的概念 | 第47-49页 |
2.3.2 大学核心竞争力的内涵 | 第49-53页 |
2.3.3 大学核心竞争力的特征 | 第53-56页 |
2.4 本章小结 | 第56-57页 |
第3章 大学核心竞争力的结构与功能 | 第57-76页 |
3.1 大学核心竞争力的构成 | 第57-70页 |
3.1.1 大学核心竞争力的要素 | 第57-64页 |
3.1.2 大学核心竞争力的结构 | 第64-70页 |
3.2 大学核心竞争力的功能 | 第70-75页 |
3.2.1 提升大学竞争位势 | 第70-72页 |
3.2.2 整合大学战略资源 | 第72-73页 |
3.2.3 形成大学特色 | 第73页 |
3.2.4 适应大学环境变化 | 第73-75页 |
3.3 本章小结 | 第75-76页 |
第4章 中南大学核心竞争力的形成研究及培育 | 第76-104页 |
4.1 中南大学核心竞争力结构模式 | 第76-77页 |
4.2 中南大学核心竞争力的形成阶段 | 第77-82页 |
4.3 中南大学核心竞争力的形成机制 | 第82-87页 |
4.3.1 理念作为核心竞争力的形成机制 | 第82-83页 |
4.3.2 学科作为核心竞争力的形成机制 | 第83-85页 |
4.3.3 高水平人才队伍形成核心竞争力的机制 | 第85-87页 |
4.4 大学核心竞争力的培育途径 | 第87-103页 |
4.4.1 强化战略管理,制定发展规划 | 第87-91页 |
4.4.2 营建文化,塑造大学个性 | 第91-93页 |
4.4.3 以人为本,组建创新团队 | 第93-97页 |
4.4.4 顶层设计,促进学科发展 | 第97-100页 |
4.4.5 创新制度,为大学核心竞争力培养提供制度环境 | 第100-103页 |
4.5 本章小结 | 第103-104页 |
第5章 大学核心竞争力的评价 | 第104-135页 |
5.1 大学评价的现状 | 第104-106页 |
5.2 大学核心竞争力评价因素分析 | 第106-112页 |
5.2.1 从研究与评价之异同来分析评价因素 | 第106-107页 |
5.2.2 根据核心竞争力评价与排行评价的关系分析评价因素 | 第107-109页 |
5.2.3 从强校之“强”、名校之“名”来分析评价因素 | 第109-112页 |
5.3 大学核心竞争力的软评价 | 第112-134页 |
5.3.1 核心竞争力软评价的特性 | 第112-113页 |
5.3.2 核心竞争力软评价的指标体系 | 第113-120页 |
5.3.3 大学核心竞争力软评价方法—综合评分法 | 第120-122页 |
5.3.4 大学核心竞争力软评价的应用 | 第122-127页 |
5.3.5 用因子分析法对10大学核心竞争力的综合评判分析 | 第127-134页 |
5.4 本章小结 | 第134-135页 |
第6章 基于核心竞争力的大学组织设计管理模式与发展战略 | 第135-161页 |
6.1 基于核心竞争力的组织设计 | 第135-149页 |
6.1.1 学习型组织—基于核心竞争力组织设计的新范式 | 第135页 |
6.1.2 核心竞争力—大学组织设计的决定性因素 | 第135-139页 |
6.1.3 基于核心竞争力的组织模式 | 第139-142页 |
6.1.4 再造基于核心竞争力的大学组织 | 第142-147页 |
6.1.5 核心竞争力构架下的大学组织特征 | 第147-149页 |
6.2 建立基于大学核心竞争力的管理体系 | 第149-157页 |
6.2.1 借鉴美国的管理体制 | 第150-151页 |
6.2.2 构造现代大学管理模式 | 第151-152页 |
6.2.3 加强高校内部管理创新 | 第152-157页 |
6.3 基于核心竞争力的大学发展战略 | 第157-160页 |
6.3.1 目标认同战略 | 第157-158页 |
6.3.2 文化维持战略 | 第158页 |
6.3.3 差异化发展战略 | 第158-159页 |
6.3.4 集中优势战略 | 第159页 |
6.3.5 一体化战略 | 第159-160页 |
6.4 本章小结 | 第160-161页 |
第7章 成果与展望 | 第161-165页 |
7.1 本研究的成果及创新点 | 第161-162页 |
7.2 本研究的展望 | 第162-165页 |
参考文献 | 第165-178页 |
致谢 | 第178-180页 |
攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第180-181页 |