苏宁公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-9页 |
| 第一章 苏宁公司发展概况 | 第9-11页 |
| ·苏宁公司发展历史及现状 | 第9-10页 |
| ·苏宁公司既有战略简述 | 第10-11页 |
| 第二章 苏宁公司内部因素分析 | 第11-31页 |
| ·苏宁公司主要业务 | 第11页 |
| ·苏宁公司组织机构 | 第11-12页 |
| ·苏宁公司的经营模式 | 第12-17页 |
| ·“连锁经营、统购分销”的经营模式 | 第12-13页 |
| ·公司的商品采购和销售政策 | 第13-14页 |
| ·经营模式在财务上的优劣势 | 第14页 |
| ·公司目前的盈利模式 | 第14-16页 |
| ·公司在发展过程中的风险控制 | 第16-17页 |
| ·国内家电连锁行业经营模式比较以及国外同行业概况 | 第17页 |
| ·苏宁公司主要技术 | 第17-18页 |
| ·苏宁公司财务状况及分析 | 第18-26页 |
| ·财务状况 | 第18-22页 |
| ·财务状况分析 | 第22-24页 |
| ·苏宁公司主要财务状况分析 | 第24-26页 |
| ·苏宁公司内部优劣势分析 | 第26-31页 |
| ·公司的竞争优势 | 第26-28页 |
| ·公司的竞争劣势 | 第28-29页 |
| ·内部因素分析 | 第29-31页 |
| 第三章 苏宁公司外部环境分析 | 第31-45页 |
| ·零售连锁行业基本情况 | 第31-32页 |
| ·零售连锁行业的现状及发展前景 | 第31-32页 |
| ·我国连锁经营行业现状 | 第32页 |
| ·我国家电连锁经营的现状及发展趋势 | 第32-35页 |
| ·我国家电连锁经营行业的现状 | 第32-34页 |
| ·我国家电连锁经营行业的发展趋势 | 第34-35页 |
| ·国内家电连锁行业主要竞争状况 | 第35-39页 |
| ·竞争理论 | 第35页 |
| ·理论分析 | 第35-36页 |
| ·苏宁公司面临的主要竞争状况 | 第36-39页 |
| ·苏宁公司面临的外部因素分析 | 第39-43页 |
| ·影响行业发展的有利因素 | 第39-41页 |
| ·影响行业发展的不利因素 | 第41-42页 |
| ·外部因素分析 | 第42-43页 |
| ·苏宁公司战略分析 | 第43-45页 |
| 第四章 苏宁公司战略构建 | 第45-52页 |
| ·战略目标 | 第45页 |
| ·战略重点 | 第45-47页 |
| ·战略构建 | 第47-52页 |
| ·基于信息技术的物流战略 | 第47-48页 |
| ·市场渗透和稳步开发市场战略 | 第48-50页 |
| ·后向一体化战略 | 第50-51页 |
| ·混合式多元经营战略 | 第51-52页 |
| 案例 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第57页 |
