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石化行业生产经营预算研究--北方炼油厂预算管理案例分析

第一章 引言第1-8页
   ·生产经营预算定义第6页
   ·生产经营预算管理研究的状况概述第6-8页
第二章 北方炼油厂现状分析第8-14页
   ·北方炼油厂简介第8-10页
   ·存在的问题分析第10-14页
第三章 生产经营预算管理的发展第14-28页
   ·预算管理演变及其必要性第14-17页
   ·预算理解的误区第17-21页
   ·国内先进预算管理第21-25页
   ·国外先进预算管理第25-28页
第四章 北方炼油厂生产经营预算管理的建立和实施第28-51页
   ·北方炼油厂生产经营预算委员会的建立第28-30页
   ·预算编制第30-44页
   ·相关考核指标的下达第44-48页
   ·预算执行与调整第48-49页
   ·预算监控系统第49-50页
   ·部门间协调第50-51页
第五章 北方炼油厂生产经营预算管理考核第51-58页
   ·预算分析会第51页
   ·指标考核兑现第51-56页
   ·小结第56-58页
第六章 结束语第58-60页
   ·本文主要结论第58-59页
   ·本文主要创新点第59页
   ·进一步研究方向第59-60页
参考文献第60-61页
致谢第61页

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