论台湾“南向政策”之因果及启示
| 中文提要 | 第1-7页 |
| 英文提要 | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 第一节 研究动机与目的 | 第8-9页 |
| 第二节 研究对象与范围 | 第9-10页 |
| 第三节 研究方法之应用与限制 | 第10-12页 |
| 壹、 研究限制 | 第10页 |
| 贰、 主要研究方法 | 第10-12页 |
| 第四节 理论依据与相关论述 | 第12-16页 |
| 壹、 国际政治经济学理论 | 第12-13页 |
| 贰、 国际战略理论 | 第13-14页 |
| 参、 国际关系基础理论 | 第14-15页 |
| 肆、 参考数据 | 第15-16页 |
| 第五节 本文的基本框架与内容 | 第16-17页 |
| 第一章 实施“南向政策”的背景 | 第17-31页 |
| 第一节 实施“南向政策”的外部环境 | 第17-26页 |
| 壹、 构建中的国际新秩序 | 第17-19页 |
| 贰、 台湾是美国的亚太战略工具之一 | 第19-20页 |
| 参、 台资北上意图受阻 | 第20-21页 |
| 肆、 中国改革开放的“磁吸效应” | 第21-22页 |
| 伍、 东盟的弱整合与社会多元化 | 第22-24页 |
| 陆、 90年代台湾与东南亚关系密切 | 第24-26页 |
| 第二节 实施“南向政策”的内部因素 | 第26-31页 |
| 壹、 威权体制转型民主化的企业阵痛 | 第26-27页 |
| 贰、 经济自由化、国际化的产业转型 | 第27-29页 |
| 参、 两岸经贸交流的持续热络 | 第29-31页 |
| 第二章 实施“南向政策”的原因、内容与效益评估 | 第31-66页 |
| 第一节 启动“南向政策”的原因 | 第31-40页 |
| 壹、 李登辉的“务实外交” | 第31-32页 |
| 贰、 “南向政策”的决策原因系统分析 | 第32-36页 |
| 参、 第一期“南向政策”内容概要 | 第36-38页 |
| 肆、 第二期“南向政策”内容概要 | 第38-40页 |
| 第二节 “南向政策”内容与实施概要 | 第40-43页 |
| 壹、 再启“南向政策”背景 | 第40-41页 |
| 贰、 南向与西进政策的争议 | 第41-42页 |
| 参、 再启“南向政策”的内容 | 第42-43页 |
| 第三节 阶段性内容比较与效益评估 | 第43-49页 |
| 壹、 “南向政策”与新“南向政策”内容比较 | 第43-46页 |
| 贰、 推动“南向政策”各阶段政经环境比较 | 第46-49页 |
| 第四节 “南向政策”实施效益评估 | 第49-66页 |
| 壹、 台湾“务实外交”战略目标评估 | 第49-55页 |
| 贰、 挫败原因的检讨 | 第55-66页 |
| 第三章 “南向政策”之突破与发展模式研究 | 第66-82页 |
| 第一节 “南向政策”的未来展望分析 | 第66-68页 |
| 壹、 罩门在于台海两岸关系 | 第66页 |
| 贰、 “迂回”渗透 | 第66-68页 |
| 第二节 “南向政策”突破模型研究 | 第68-72页 |
| 壹、 台湾的“FTA”与中国的“CEPA” | 第69-70页 |
| 贰、 台湾加入“美洲自由贸易区”? | 第70-72页 |
| 第三节 台商的因应模型研究 | 第72-82页 |
| 壹、 本土化的趋势 | 第73-76页 |
| 贰、 台商的成长模式与国际化 | 第76-78页 |
| 参、 大型台商的多国籍企业化 | 第78-82页 |
| 结论 | 第82-86页 |
| 壹、 对中国企业实施“走出去”战略之启示 | 第82-84页 |
| 贰、 对台海两岸发展紧密经贸合作关系之启示 | 第84-86页 |
| 注释 | 第86-94页 |
| 参考文献 | 第94-95页 |
| 后记 | 第95页 |
