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四方公司热电联产战略研究

1 引言第1-13页
   ·问题的提出第8-10页
     ·四方公司热电联产的必要性第8-9页
     ·热电联产存在的问题第9-10页
   ·企业战略研究概述及电力企业发展战略的主要类型第10-13页
   ·本文的主要工作第13页
2 四方公司的外部环境分析第13-20页
   ·宏观经济环境分析第14页
   ·内蒙古电力发展战略和东北老工业基地振兴战略概述第14-15页
   ·元宝山发电厂发展战略第15-16页
   ·国内外热电联产的发展概况第16-20页
   ·小结第20页
3 四方公司的内部环境分析第20-27页
   ·四方公司概况第21-24页
     ·公司简介第21页
     ·公司的资源环境分析第21-24页
   ·核心能力分析第24-26页
     ·公司文化和基本定位第24-25页
     ·核心能力第25-26页
   ·小结第26-27页
4 四方公司热电联产策略的制定与分析第27-46页
   ·SWOT分析第27-30页
     ·优势和机会第27-28页
     ·劣势和威胁第28-30页
   ·四方公司热电联产战略目标的制定第30-34页
     ·国家关于热电联产的相关政策第30-31页
     ·四方公司的经营战略目标第31-34页
   ·四方公司热电联产的技术选择和机组经济出力的确定第34-44页
     ·背压机和低真空循环水模式的比较选择模型第34-38页
     ·机组经济出力功率的确定方法第38-44页
   ·小结及分析第44-46页
5 四方公司热电联产的实施策略第46-51页
   ·机组改造时机的确定第46页
   ·机组改造的安全保障措施第46-47页
   ·人力资源战略目标的实施策略第47-48页
   ·市场经营意识的着力培养第48-49页
   ·融资策略的实施策略第49-51页
结论第51-52页
结束语与致谢第52-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间发表的学术论文和取得的科研成果第56-58页

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