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企业中个体与群体利益行为机制的博弈模型研究

1 绪论第1-12页
 1.1 问题的提出第7-8页
 1.2 国内外对利益行为机制及其博弈的研究第8-12页
  1.2.1 国外研究现状第8-11页
  1.2.2 国内研究现状第11-12页
  1.2.3 论文研究的主要问题第12页
2 企业中行为主体的行为分析及人性假设第12-23页
 2.1 企业中行为主体的行为分析第13-16页
  2.1.1 劳动者与企业组织第13页
  2.1.2 劳动者与企业管理者第13-14页
  2.1.3 企业管理者与企业所有者第14-15页
  2.1.4 现代企业的利益冲突第15-16页
 2.2 关于人性的假设第16-21页
  2.2.1 “经济人”假设与X理论第16-18页
  2.2.2 “社会人”假设与“人群关系”理论第18页
  2.2.3 “自我实现人”与Y理论第18-19页
  2.2.4 “复杂人”与超Y理论第19-20页
  2.2.5 有限理性人假设第20-21页
 2.3 研究的理论依据第21-23页
  2.3.1 组织行为学第21页
  2.3.2 博弈论第21页
  2.3.3 信息经济学第21-23页
3 员工与企业及管理者的博弈格局第23-29页
 3.1 员工与企业之间的博弈第23-24页
 3.2 员工与管理者之间的博弈第24-25页
 3.3 需要与动机理论第25页
 3.4 激励的基本原理第25-27页
 3.5 人力资本理论第27-29页
4 影响企业员工积极性的因素分析第29-39页
 4.1 满意度与激励因素的实证调查第29-32页
  4.1.1 调查对象第29页
  4.1.2 调查内容第29-30页
  4.1.3 调查结果第30页
  4.1.4 结果分析第30-32页
 4.2 影响企业员工积极性的因素分析及建议第32-39页
  4.2.1 企业中员工积极性分析第32-35页
  4.2.2 国有企业员工积极性低下的原因分析第35-37页
  4.2.3 调动企业职工积极性的建议第37-39页
5 企业内部博弈模型的建立第39-51页
 5.1 就业关系中的“默契”第39-47页
  5.1.1 可自我执行的协议:第39-42页
  5.1.2 就业关系中的“默契”第42-47页
 5.2 员工与企业利益谈判的博弈模型第47-51页
  5.2.1 员工对企业绩效的影响第47-48页
  5.2.2 公司与员工意愿的理论模型第48-51页
6 企业内部员工的激励机制第51-58页
 6.1 重视心理契约的影响第51-52页
 6.2 加强员工的情感激励第52-53页
 6.3 企业文化激励第53-58页
  6.3.1 企业的价值观第53-55页
  6.3.2 利益捆绑机制——员工对企业目标的认同第55-56页
  6.3.3 领导者与企业文化第56-57页
  6.3.4 人力资本对企业文化的影响第57-58页
7 经营者与企业间的博弈格局第58-67页
 7.1 经营者行为模式分析第58-64页
  7.1.1 委托——代理理论第58-60页
  7.1.2 经营者行为模式分析第60-63页
  7.1.3 代理人行为的度量第63-64页
 7.2 经营者与企业所有者的博弈第64-67页
8 关于经营者的激励与约束机制第67-73页
 8.1 人力资本的激励机制第67-68页
  8.1.1 对人力资本的经济利益激励第67页
  8.1.2 对人力资本的权利与地位的激励第67-68页
 8.2 人力资本的约束机制第68-70页
  8.2.1 内部约束的内容第68-69页
  8.2.2 外部约束的内容第69-70页
 8.3 关于经营者的激励机制与约束机制第70-73页
  8.3.1 经营者的激励机制的构想和实践第70-71页
  8.3.2 经营者的约束机制的构想和实践第71-73页
9 现代企业中的利益调适第73-74页
10 主要结论和工作体会第74-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-81页

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