施工项目监理的实施与控制探索
| 第1章 绪论 | 第1-13页 |
| ·引言 | 第8页 |
| ·工程项目监理背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-12页 |
| ·现阶段监理工作主要在工程施工阶段进行 | 第9-10页 |
| ·建设工程项目监理的服务对象具有单一性 | 第10页 |
| ·建设工程项目监理属于强制推行的制度 | 第10-11页 |
| ·建设工程项目监理具有监督功能 | 第11页 |
| ·市场准入的双重控制 | 第11-12页 |
| ·主题框架 | 第12-13页 |
| 第2章 工程项目中监理的地位和作用 | 第13-22页 |
| ·建设工程监理的任务与主要内容 | 第13-15页 |
| ·监理工程师的权力与职责 | 第15-22页 |
| ·监理工程师的权力 | 第15-16页 |
| ·监理工程师的职责 | 第16页 |
| ·项目总监在工作中的作用 | 第16-22页 |
| 第3章 工程项目中监理的实施与控制 | 第22-40页 |
| ·项目监理机构的组织形成 | 第22-25页 |
| ·总监理工程师的选择 | 第22-23页 |
| ·项目监理机构的组建 | 第23-24页 |
| ·项目监理机构的制度化建设 | 第24页 |
| ·监理工作依据 | 第24-25页 |
| ·监理工作的方法及措施 | 第25-30页 |
| ·组织措施 | 第25页 |
| ·管理措施 | 第25-26页 |
| ·施工控制措施 | 第26-30页 |
| ·目前监理工作中面临的问题和现状 | 第30-35页 |
| ·监理的责权利 | 第30-31页 |
| ·监理的工作范围及内容 | 第31页 |
| ·监理队伍 | 第31页 |
| ·关于监理单位资质管理问题 | 第31-32页 |
| ·关于监理服务取费低问题 | 第32-33页 |
| ·关于规范业主行为问题 | 第33页 |
| ·关于监理工作定位问题 | 第33-34页 |
| ·关于信息化管理问题 | 第34页 |
| ·监理企业自身建设问题 | 第34-35页 |
| ·项目监理实施中监理的责任风险和防范机制 | 第35-40页 |
| ·监理工程师的工作特征 | 第35-36页 |
| ·监理工程师的工作特征 | 第36-38页 |
| ·责任风险的防范机制 | 第38-40页 |
| 第4章 工程项目监理案例分析 | 第40-62页 |
| ·项目监理概况 | 第40-43页 |
| ·工程项目概况 | 第40-41页 |
| ·监理工作范围 | 第41页 |
| ·监理工作目标 | 第41-42页 |
| ·监理工作内容 | 第42-43页 |
| ·项目监理机构的建设 | 第43-44页 |
| ·项目监理机构内部管理制度的建立 | 第44-45页 |
| ·各项施工控制措施的实施 | 第45-60页 |
| ·质量控制措施 | 第45-55页 |
| ·进度控制措施 | 第55-56页 |
| ·投资控制措施 | 第56-58页 |
| ·安全控制措施 | 第58-60页 |
| ·合同管理措施的落实 | 第60-61页 |
| ·监理成效 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
