目 录 | 第1-6页 |
前言 | 第6-7页 |
第一章 项目风险管理的描述 | 第7-18页 |
·项目风险的定义、特点与来源 | 第7-12页 |
·项目风险管理的内容 | 第12-16页 |
·风险识别 | 第13页 |
·风险分析 | 第13-14页 |
·风险应对 | 第14页 |
·风险监控 | 第14-16页 |
·国内外项目风险管理的现状以及未来发展趋势 | 第16-18页 |
第二章 项目风险管理的理论及工具 | 第18-35页 |
·风险管理的理论方法 | 第18-25页 |
·综合集成方法 | 第18-21页 |
·系统模型法 | 第21-23页 |
·德尔菲方法 | 第23-24页 |
·头脑风暴法 | 第24-25页 |
·情景分析法 | 第25页 |
·项目风险的处置 | 第25-28页 |
·金融工具 | 第28-31页 |
·工程保险 | 第29-30页 |
·工程担保 | 第30-31页 |
·合同风险控制 | 第31-35页 |
·环境风险 | 第31页 |
·流程风险 | 第31-34页 |
·过程风险 | 第34-35页 |
第三章 过程控制 | 第35-42页 |
·项目的阶段和项目的生命周期 | 第35-41页 |
·项目生命周期的特征 | 第36-39页 |
·项目生命周期划分的典型方法 | 第39-41页 |
·周期划分实施过程风险管理的基本条件 | 第41-42页 |
第四章 案例分析 | 第42-67页 |
·山东济南数字视频广播(DVB)投资项目风险分析 | 第42-53页 |
·项目简介 | 第42-44页 |
·需求分析 | 第44-50页 |
·风险分析 | 第50-53页 |
·越南首都河内有线电视网(HFC)投资项目风险分析 | 第53-67页 |
·现金流分析 | 第55-57页 |
·盈利能力分析 | 第57-58页 |
·敏感性分析 | 第58-59页 |
·费用控制 | 第59页 |
·工程设计施工与验收 | 第59-60页 |
·分包原则 | 第60页 |
·施工组织 | 第60-62页 |
·工程验收 | 第62页 |
·工程范围管理与进度预测 | 第62-64页 |
·风险预测与规避措施 | 第64-67页 |
第五章 结论与对策:从承包商的角度出发 | 第67-69页 |