| 前 言 | 第1-9页 |
| 第一章 背景概述 | 第9-18页 |
| 第一节 中国财产保险业概况 | 第9-17页 |
| 一、 中国保险业的发展状况 | 第9-10页 |
| 二、 中国财产保险市场结构 | 第10-13页 |
| 三、 中资和外资(含合资)财险公司业务结构和发展模式比较 | 第13-15页 |
| 四、 我国保险业的发展阶段 | 第15页 |
| 五、 中国财产保险业与国际财产保险业之比较 | 第15-17页 |
| 第二节 人保财险公司简介 | 第17-18页 |
| 第二章 中国财险业行业环境分析 | 第18-31页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第18-23页 |
| 一、 政策、法律环境 | 第18-20页 |
| 二、 经济环境 | 第20-22页 |
| 三、 社会文化环境 | 第22-23页 |
| 四、 技术环境 | 第23页 |
| 第二节 行业竞争结构分析 | 第23-27页 |
| 一、 现有竞争对手之间的竞争 | 第24-25页 |
| 二、 潜在进入者的威胁 | 第25-26页 |
| 三、 替代品的威胁 | 第26页 |
| 四、 买方侃价的能力 | 第26-27页 |
| 五、 卖方侃价的能力 | 第27页 |
| 第三节 竞争对手分析 | 第27-29页 |
| 一、 平安财险公司 | 第27-28页 |
| 二、 新成立的中资财险公司 | 第28-29页 |
| 三、 外资或合资财险公司 | 第29页 |
| 第四节 中国保险业关键成功因素分析 | 第29-31页 |
| 第三章 人保财险内部条件分析 | 第31-38页 |
| 第一节 内部因素分析 | 第31-34页 |
| 一、 人保财险的资源分析 | 第31-32页 |
| 二、 人保财险的能力分析 | 第32-33页 |
| 三、 SWTO分析 | 第33-34页 |
| 第二节 价值链分析 | 第34-36页 |
| 第三节 培育人保财险的核心竞争力 | 第36-38页 |
| 第四章 战略制定 | 第38-51页 |
| 第一节 人保财险的战略目标 | 第38页 |
| 第二节 战略方案 | 第38-48页 |
| 一、 成本领先战略 | 第39-44页 |
| 二、 差异化战略 | 第44-47页 |
| 三、 集中化战略 | 第47-48页 |
| 第三节 战略选择 | 第48-51页 |
| 第五章 战略实施 | 第51-73页 |
| 第一节 战略分解 | 第51-66页 |
| 一、 加强人保财险业务管理，提高公司业务水平和竞争能力 | 第51-61页 |
| 二、 培养多层次、高素质的保险人才，加强公司的人力资源管理 | 第61-63页 |
| 三、 加强成本控制和财务分析，发挥财务管理的积极作用 | 第63-64页 |
| 四、 建立先进的管理信息系统，适应现代化竞争的需要 | 第64-66页 |
| 第二节 公司治理结构 | 第66-69页 |
| 一、 现有治理结构存在的不足 | 第66-67页 |
| 二、 完善人保财险公司治理结构的对策 | 第67-69页 |
| 第三节 组织结构 | 第69-73页 |
| 一、 与竞争战略相适应的扁平化的组织结构 | 第69-71页 |
| 二、 建立与扁平化组织结构相适应的管理机制 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
| 后 记 | 第74页 |
