基于成本控制理论的渤海油田成本分析控制方法研究

1 现代成本控制理论	第1-16页
1．1 成本控制的界定及成本控制的种类	第5-7页
1．2 实施成本控制的基本原则	第7-10页
1．3 成本控制基理	第10-13页
1．4 成本动因理论	第13-16页
2 成本控制关的实证分析	第16-22页
2．1 邯钢管理模式分析	第16-19页
2．2 国外石油行业公司降低成本的主要做法	第19-22页
3 石油开发成本分析	第22-27页
3．1 石油的成本构成	第22-24页
3．2 石油成本的主要核算办法	第24-26页
3．3 现代石油成本的变化特点	第26-27页
4 海洋石油开采成本控制方法研究	第27-40页
4．1 科学决策是效益的保证	第27-32页
4．2 技术创新是降低成本的根本途径	第32-35页
4．3 目标管理是降低成本的有效方法	第35-38页
4．4 油气田的操作成本目标的确定	第38-40页
5 实证分析目标管理在渤海油田生产中的应用	第40-56页
5．1 背景介绍	第40-43页
5．2 目标管理的实施程序	第43-44页
5．3 建立组织结构	第44-53页
5．4 目标管理效果分析	第53-56页
致谢	第56-57页
参考文献	第57-58页