| 中文摘要/英文摘要 | 第1-6页 |
| 1、 引言 | 第6-8页 |
| 2、 信托业概述 | 第8-18页 |
| 2．1 信托的基本概念 | 第8-9页 |
| 2．2 当代发达国家的信托业现状 | 第9-12页 |
| 2．3 我国信托业现状分析 | 第12-18页 |
| 3、 粤财公司现状分析 | 第18-25页 |
| 3．1 粤财公司的发展历程 | 第18-19页 |
| 3．2 粤财公司的现状及自身优势 | 第19-22页 |
| 3．3 粤财公司存在的问题 | 第22-25页 |
| 3．3．1 分业经营使公司失去了利润增长点 | 第22-23页 |
| 3．3．2 信托经营品种单一，业务重“旧”轻“新” | 第23-24页 |
| 3．3．3 专业人才的缺乏制约了公司的长远发展 | 第24页 |
| 3．3．4 企业知名度低，不注重品牌经营 | 第24-25页 |
| 4、 粤财公司发展战略方案研究 | 第25-34页 |
| 4．1 粤财公司内外部环境分析 | 第25-28页 |
| 4．1．1 机会分析 | 第25-28页 |
| 4．1．2 威胁分析 | 第28页 |
| 4．2 SWOT战略方法综合分析 | 第28-30页 |
| 4．3 粤财公司发展战略方案 | 第30-34页 |
| 4．3．1 粤财公司发展战略方向 | 第30-31页 |
| 4．3．2 粤财公司发展战略方案实施内容 | 第31-34页 |
| 5、 粤财公司发展战略方案的实施重点研究 | 第34-48页 |
| 5．1 业务拓展的方向 | 第34-38页 |
| 5．2 优化组织结构与流程 | 第38-41页 |
| 5．3 人力资源政策的选择 | 第41-45页 |
| 5．4 营销观念的更新——创建企业品牌形象 | 第45-48页 |
| 6、 结束语 | 第48-49页 |
| 注释 | 第49-51页 |
| 附表 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢词 | 第56页 |