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TOC关键链法在H公司TAT项目中的应用研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
第一章 绪论第10-20页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的和意义第11页
   ·文献综述第11-18页
     ·TOC 的发展和应用现状第11-13页
     ·TOC 的体系框架第13-14页
     ·TOC 约束理论的五大核心步骤管理技术第14-16页
     ·基于TOC 约束理论的关键链项目管理法第16-18页
   ·研究的内容和方法第18页
   ·论文结构第18-20页
第二章 H 公司TAT 项目概况及应用框架介绍第20-28页
   ·航空电子维修管理体系介绍及存在的问题第20-24页
     ·航空电子维修管理体系介绍第20-23页
     ·航空电子维修的特点第23页
     ·维修系统存在的主要问题第23-24页
   ·TAT 项目概况及应用框架介绍第24-27页
     ·项目目标第24-25页
     ·应用TOC 思维方法分析TAT 项目第25页
     ·基于关键链的项目进度管理体系第25-27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 关键链法在瓶颈项目维修计划中的应用第28-37页
   ·瓶颈维修项目的确定第28-29页
   ·气象雷达收发机项目的维修计划进度控制第29-36页
     ·部品维修的工作分解第29-32页
     ·确定关键链第32页
     ·保护关键链及缓冲的管理第32-36页
   ·本章小结第36-37页
第四章 TOC 关键链法在TAT 项目实施中的缓冲管理第37-49页
   ·TOC 约束理论的五步改进过程第37-38页
   ·确定航空电子维修系统的瓶颈制约因素第38-39页
   ·挖掘瓶颈因素的潜能-车间修理周期的控制第39-42页
     ·建立项目缓冲第40页
     ·建立资源缓冲第40-42页
   ·建立接驳缓冲-订货周期的控制第42-43页
   ·给制约因素松绑-设置资源缓冲第43-47页
     ·车间可视化管理第43-44页
     ·产品结构调整第44页
     ·质量控制第44-47页
   ·评价改进的结果第47-48页
   ·本章小结第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-53页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第53-54页
致谢第54页

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