项目型制造企业MRPII/ERP系统实施的研究

摘要	第1-7页
ABSTRACT	第7-9页
第一章 MRPII/ERP的介绍	第9-14页
·前言	第9-10页
·MRPII/ERP的概念	第10页
·MRPII/ERP的的发展	第10-11页
·MRPII/ERP的管理思想	第11-14页
第二章 国内企业实施MRPII/ERP的现状	第14-20页
·MRPII/ERP项目实施的现状和存在的问题	第14-16页
·MRPIFERP市场和软件了解	第16-17页
·选择MRPII/ERP软件需要考虑的因素	第17-20页
·从技术角度考虑	第17-18页
·从商务角度考虑	第18-20页
第三章 易普森公司的构架及其需要解决的问题	第20-24页
·易普森公司情况介绍	第20页
·易普森公司实施ERP的必要性	第20-21页
·易普森公司信息系统构架	第21-22页
·易普森公司实施ERP后的预期和展望	第22页
·易普森公司信息系统需要解决的问题	第22-24页
第四章 MRPII/ERP系统的实施	第24-41页
·MRPII/ERP系统实施的方法论	第24-28页
·易普森公司MRPII/ERP系统的实施	第28-41页
·系统实施规划	第28-31页
·计划阶段	第31-35页
·需求分析	第35页
·系统选型	第35-40页
·系统实施前的准备	第40页
·系统实施	第40-41页
第五章 业务流程重组的作用和实践	第41-53页
·业务流程重组的作用	第41-44页
·业务流程重组的实践	第44-53页
第六章 结论	第53-55页
参考文献	第55-56页
致谢	第56页