南昌《经济晚报》竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·报业的几个争论 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10页 |
| ·竞争战略理论简述 | 第10-13页 |
| ·三大竞争战略理论学派 | 第11-12页 |
| ·三种通用竞争战略 | 第12-13页 |
| ·研究的基本方法 | 第13-15页 |
| ·主要内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究路线 | 第14-15页 |
| 第二章 《经济晚报》外部环境分析 | 第15-52页 |
| ·报业市场概述 | 第15-18页 |
| ·世界报业 | 第15-16页 |
| ·国内报业 | 第16-18页 |
| ·经济类报纸 | 第18页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-32页 |
| ·政治法律因素 | 第19-23页 |
| ·经济形势 | 第23-28页 |
| ·社会文化 | 第28-30页 |
| ·技术变革 | 第30-32页 |
| ·“五力”分析 | 第32-47页 |
| ·客户分析 | 第33-39页 |
| ·替代品的威胁 | 第39-41页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第41页 |
| ·供应商带来的压力 | 第41-43页 |
| ·南昌报业竞争的程度 | 第43-46页 |
| ·对经济晚报的机会与威胁 | 第46-47页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第47-50页 |
| ·《信息日报》 | 第47-49页 |
| ·《都市消费报》 | 第49页 |
| ·主要竞争对手状况模型分析 | 第49-50页 |
| ·对经济晚报的机会与威胁 | 第50页 |
| ·外部因素评价 | 第50-52页 |
| 第三章 《经济晚报》内部环境分析 | 第52-64页 |
| ·核心竞争力分析 | 第52-54页 |
| ·品牌资源 | 第52-53页 |
| ·独特的能力 | 第53-54页 |
| ·组织结构分析 | 第54-55页 |
| ·集权式管理 | 第54-55页 |
| ·部门设置多变性 | 第55页 |
| ·人力资源分析 | 第55-58页 |
| ·共性分析 | 第56页 |
| ·层次分析 | 第56-57页 |
| ·绩效考评体系分析 | 第57-58页 |
| ·营销能力分析 | 第58-60页 |
| ·产品竞争力分析 | 第58-59页 |
| ·发行渠道分析 | 第59-60页 |
| ·广告来源分析 | 第60页 |
| ·采编能力分析 | 第60-62页 |
| ·采写能力分析 | 第60-61页 |
| ·编辑能力分析 | 第61页 |
| ·主要原因分析 | 第61-62页 |
| ·盈利能力分析 | 第62-63页 |
| ·财务指标评价 | 第62页 |
| ·力求成本最低化 | 第62页 |
| ·资金成发展瓶颈 | 第62-63页 |
| ·内部因素评价 | 第63-64页 |
| 第四章 《经济晚报》定位的确立 | 第64-75页 |
| ·发现市场空白点 | 第64-67页 |
| ·寡头垄断市场形成 | 第64-65页 |
| ·第三梯队生存更难 | 第65-66页 |
| ·两极分化愈加明显 | 第66页 |
| ·南昌报业市场仍有空间 | 第66-67页 |
| ·定位的多重依据 | 第67-72页 |
| ·差异化定位成生存法则 | 第67-68页 |
| ·分众成市场趋势 | 第68页 |
| ·读者需求分析 | 第68-69页 |
| ·读者类别分析 | 第69-71页 |
| ·跨区域经营的风险 | 第71-72页 |
| ·确立市场定位 | 第72-75页 |
| ·制定定位图 | 第72-73页 |
| ·客户定位 | 第73页 |
| ·区域定位 | 第73页 |
| ·内容定位 | 第73-75页 |
| 第五章 《经济晚报》竞争战略方案设计 | 第75-84页 |
| ·SWOT分析 | 第75-78页 |
| ·使命与战略目标 | 第78页 |
| ·使命与愿景 | 第78页 |
| ·战略目标 | 第78页 |
| ·竞争战略选择 | 第78-84页 |
| ·目标集聚战略的提出 | 第78-81页 |
| ·风险分析 | 第81-84页 |
| 第六章 竞争战略的实施 | 第84-108页 |
| ·职能战略的制定 | 第84-99页 |
| ·融资策略 | 第84-87页 |
| ·广告策略 | 第87-90页 |
| ·发行策略 | 第90-94页 |
| ·采编策略 | 第94-97页 |
| ·定价策略 | 第97-99页 |
| ·提升执行力 | 第99-101页 |
| ·软弱的执行力 | 第100页 |
| ·打通执行的通道 | 第100-101页 |
| ·组织资源配置 | 第101-103页 |
| ·矩阵结构设计 | 第102-103页 |
| ·配备高素质人才 | 第103页 |
| ·改革薪酬分配体系 | 第103-106页 |
| ·薪酬体系的多变性 | 第103-105页 |
| ·完善现行的薪酬体系 | 第105-106页 |
| ·创建学习型企业文化 | 第106-108页 |
| ·没有激情的团队 | 第106页 |
| ·提高队伍的学习力 | 第106-108页 |
| 参考文献 | 第108-110页 |
| 致谢 | 第110-112页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第112页 |
