中文摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
1. 引言 | 第12-14页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·论文结构安排 | 第13-14页 |
2. 商业银行操作风险概述 | 第14-21页 |
·操作风险的定义 | 第14-15页 |
·操作风险的分类 | 第15-17页 |
·内部欺诈(Internal Fraud) | 第16页 |
·外部欺诈(External Fraud) | 第16页 |
·客户、产品和业务活动风险(Clients Products and Business Practices) | 第16页 |
·执行交割及流程管理风险(Execution, Delivery and Process Management) | 第16-17页 |
·业务中断和系统错误风险(Business Disruption and System Failures) | 第17页 |
·雇员行为和工作场所安全风险(Employment Practices and Workplace Safety) | 第17页 |
·实体资产损坏(Damage to Physical Assets) | 第17页 |
·操作风险的特征 | 第17-21页 |
·操作风险与信用风险 | 第18页 |
·操作风险与市场风险 | 第18-19页 |
·操作风险的特征 | 第19-21页 |
3. 新巴塞尔协议对操作风险的要求 | 第21-27页 |
·巴塞尔委员会与巴塞尔协议 | 第21-22页 |
·新巴塞尔协议有关操作风险的提议 | 第22-25页 |
·第一支柱 | 第23-24页 |
·第二支柱 | 第24-25页 |
·第三支柱 | 第25页 |
·巴塞尔委员会对管理操作风险的建议 | 第25-26页 |
·操作风险的近期发展 | 第26-27页 |
4. 中外资银行操作风险成因比较分析 | 第27-34页 |
·体制不同的两银行实例基本情况介绍 | 第27-29页 |
·某外资银行概况 | 第27-28页 |
·某中资银行概况 | 第28-29页 |
·外资银行操作风险成因――以A 银行为例 | 第29-30页 |
·主观因素 | 第29页 |
·客观因素 | 第29-30页 |
·中资银行操作风险成因――以B 银行为例 | 第30-33页 |
·内部因素 | 第30-32页 |
·外部因素 | 第32-33页 |
·中外资银行操作风险成因的异同 | 第33-34页 |
5. 外资银行操作风险管理模式分析 | 第34-50页 |
·RCSA 流程、操作风险政策和标准 | 第34-41页 |
·RCSA 流程和操作风险政策简介 | 第34-37页 |
·操作风险的分类 | 第37-39页 |
·控制手段的种类 | 第39-41页 |
·RCSA 流程 | 第41-50页 |
·步骤一:确定全面内部控制环境 | 第41-42页 |
·步骤二:鉴定“自上而下(Top-down)”的重要风险 | 第42页 |
·步骤三:定义RCSA 实体及其行为和流程 | 第42-43页 |
·步骤四:定义RCSA 实体控制中的重要风险 | 第43-45页 |
·步骤五:制定关键的控制手段(人工的和自动的) | 第45-46页 |
·步骤六:对关键控制手段的评估和评级 | 第46-47页 |
·步骤七:修正行为计划(Corrective Action Plan, CAP) | 第47页 |
·步骤八:对遗留的风险进行评估和控制评级 | 第47-48页 |
·步骤九:对RCSA 实体评级并报告RCSA 信息 | 第48-50页 |
6. 中资银行操作风险管理框架的设计 | 第50-63页 |
·我国商业银行对操作风险的定义及分类 | 第50-51页 |
·中资银行操作风险管理框架 | 第51-55页 |
·操作风险管理组织构架设计的主要思路 | 第51-52页 |
·中资商业银行操作风险组织构架的设计 | 第52-55页 |
·操作风险的识别与评估 | 第55-59页 |
·中资银行关于操作风险识别和评估的定义 | 第55页 |
·操作风险和内部控制的自我评估 | 第55-56页 |
·中资银行RCSA 流程设计 | 第56-59页 |
·外资银行先进管理经验给我们的启发 | 第59-63页 |
·统一的风险管理文化 | 第59-60页 |
·清晰明确的风险管理框架 | 第60-61页 |
·科学的风险管理流程 | 第61-62页 |
·先进的操作风险管理技术 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-64页 |
后记 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
在读期间科研成果目录 | 第66页 |