基于专业技能培养的中职电子技能实训教学模式的研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·中等职业教育的发展 | 第9-10页 |
| ·技能型人才的需求状况 | 第10-11页 |
| ·技能实训教学存在的困惑 | 第11-12页 |
| ·与本课题相关研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究意义和目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 技能实训教学理论研究综述 | 第16-30页 |
| ·技能概述 | 第16-19页 |
| ·技能的概念 | 第16页 |
| ·技能的类型 | 第16-17页 |
| ·电子专业技能 | 第17-19页 |
| ·技能实训概述 | 第19-22页 |
| ·技能实训的定义 | 第19页 |
| ·技能实训的教学环节 | 第19-20页 |
| ·技能实训的教学原则 | 第20-21页 |
| ·技能实训的教学方法 | 第21-22页 |
| ·教学模式 | 第22-30页 |
| ·教学模式的涵义 | 第22-23页 |
| ·教学模式的构成要素 | 第23页 |
| ·教学模式的特性 | 第23-24页 |
| ·几种典型的技能实训教学模式 | 第24-30页 |
| 第三章 中职技能实训教学现状的调查与分析 | 第30-52页 |
| ·“中职技能实训教学现状(学生卷)”的调查研究 | 第30-42页 |
| ·问卷的编制、实施 | 第30-31页 |
| ·学生问卷结果统计与分析 | 第31-41页 |
| ·结论与思考 | 第41-42页 |
| ·“中职技能实训教学现状(教师卷)”的调查研究 | 第42-52页 |
| ·问卷的编制、实施 | 第42-44页 |
| ·教师问卷数据统计与分析 | 第44-50页 |
| ·结论与思考 | 第50-52页 |
| 第四章 跨层合作、竞争互补式实训模式的创建 | 第52-80页 |
| ·跨层合作、竞争互补式实训模式的基本概念 | 第52-53页 |
| ·概念解释 | 第52页 |
| ·模式内涵 | 第52-53页 |
| ·模式特点 | 第53页 |
| ·跨层合作、竞争互补式实训模式的指导思想 | 第53-56页 |
| ·竞争与合作学习理论 | 第53-54页 |
| ·主体教育与合作学习理论 | 第54-55页 |
| ·最近发展区理论 | 第55-56页 |
| ·加涅的学习积累理论 | 第56页 |
| ·跨层合作、竞争互补式实训模式的教学目标 | 第56-57页 |
| ·跨层合作、竞争互补式实训模式的教学原则 | 第57-59页 |
| ·跨层合作、竞争互补式实训模式的实施程序 | 第59-62页 |
| ·跨层合作、竞争互补式实训模式的基本框架 | 第59-60页 |
| ·跨层合作、竞争互补式实训模式的过程图示 | 第60页 |
| ·跨层合作、竞争互补式实训模式的操作流程 | 第60-62页 |
| ·跨层合作、竞争互补式实训模式的实施策略 | 第62-72页 |
| ·准备策略 | 第62-65页 |
| ·跨层分组策略 | 第65-67页 |
| ·合作、竞争策略 | 第67-70页 |
| ·教学管理策略 | 第70-72页 |
| ·跨层合作、竞争互补式实训模式的评价体系 | 第72-80页 |
| ·评价的功能 | 第72-73页 |
| ·评价的原则 | 第73-75页 |
| ·评价的内容 | 第75-77页 |
| ·评价的方法 | 第77-80页 |
| 第五章 跨层合作、竞争互补式实训模式的实验研究 | 第80-99页 |
| ·实验研究 | 第80-81页 |
| ·实验目的 | 第80页 |
| ·研究对象 | 第80页 |
| ·实验步骤 | 第80-81页 |
| ·实验研究方法 | 第81-88页 |
| ·统计分析 | 第81-84页 |
| ·调查法 | 第84-86页 |
| ·访谈法 | 第86-88页 |
| ·案例研究 | 第88-99页 |
| ·案例一:电子焊接工艺 | 第88-91页 |
| ·案例二:可编程定时器电路的安装与调试 | 第91-99页 |
| 第六章 结论 | 第99-101页 |
| ·本课题研究的结论 | 第99页 |
| ·本课题研究的局限与思考 | 第99-101页 |
| 参考文献 | 第101-103页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第103-104页 |
| 附录 | 第104-119页 |
| 致谢 | 第119页 |