| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·背景和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12页 |
| ·我国水电企业项目质量管理研究现状 | 第12-14页 |
| ·主要研究内容及创新点 | 第14-15页 |
| ·主要研究内容与论文组织结构 | 第14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 项目质量管理研究的基本理论和方法 | 第16-22页 |
| ·项目质量管理的基本原理 | 第16-17页 |
| ·PDCA循环管理 | 第16-17页 |
| ·控制原理 | 第17页 |
| ·质量保证原理 | 第17页 |
| ·项目质量管理的目标和方向 | 第17页 |
| ·项目质量管理改进工作的组织管理 | 第17-19页 |
| ·项目质量管理主要研究工具和技术 | 第19-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 水电八局工程施工项目质量管理存在的问题 | 第22-33页 |
| ·水电八局企业简介 | 第22-23页 |
| ·项目组织机构形式不适应 | 第23-24页 |
| ·缺乏深层次的质量意识 | 第24页 |
| ·项目质量保证体系和质量管理制度不健全 | 第24-26页 |
| ·项目质量管理手段有待提高 | 第26-27页 |
| ·施工队伍不稳定，队伍素质低 | 第27-28页 |
| ·缺乏适合的激励机制 | 第28-29页 |
| ·质量文化建设需加强 | 第29-30页 |
| ·施工工艺环节主要存在的常见问题 | 第30-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 水电八局工程施工项目质量管理改进对策 | 第33-49页 |
| ·项目组织机构形式改进 | 第33-34页 |
| ·加强质量教育，提高全员的质量意识和质量保证能力 | 第34-36页 |
| ·完善质量保证体系和质量管理制度 | 第36-39页 |
| ·提高质量管理手段 | 第39-43页 |
| ·固定合作队伍，加强队伍培训，提高队伍素质 | 第43-44页 |
| ·健全激励机制 | 第44-45页 |
| ·加强质量文化建设 | 第45-46页 |
| ·一般工程施工中存在问题的防治对策 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 案例分析：雷打滩水电站施工项目质量管理改进 | 第49-74页 |
| ·概述 | 第49-51页 |
| ·依托项目工程概况 | 第49-50页 |
| ·水电八局雷打滩项目部项目质量管理状况分析 | 第50-51页 |
| ·质量调查与分析 | 第51-55页 |
| ·质量状况 | 第51-52页 |
| ·原因调查 | 第52-53页 |
| ·统计分析 | 第53-55页 |
| ·水电八局雷打滩项目部质量改进研究 | 第55-67页 |
| ·项目组织机构形式改进 | 第55-58页 |
| ·全员质量意识改进 | 第58-59页 |
| ·健全项目质量管理体系和质量保证制度 | 第59-62页 |
| ·提高质量管理手段 | 第62-64页 |
| ·加强培训，提升队伍整体素质 | 第64-65页 |
| ·建立完善的激励制度 | 第65-66页 |
| ·转变思想，关爱民工，帮助协作队伍赚钱 | 第66-67页 |
| ·主要工艺环节控制改进 | 第67-71页 |
| ·质量改进情况验证 | 第71-72页 |
| ·质量调查验证 | 第71-72页 |
| ·验证结论 | 第72页 |
| ·持续改进 | 第72-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 结束语 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 作者在学习期间发表的文章 | 第78页 |