| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 第二章 外研社的发展历程及现状概述 | 第14-26页 |
| ·外研社历程 | 第14-19页 |
| ·创业探索、粗放经营期（1979 年～1992 年） | 第15-16页 |
| ·调整扩张、集约发展期（1992 年～1999 年） | 第16-18页 |
| ·开拓创新、规模效益期（2000 年～至今） | 第18-19页 |
| ·外研社现状 | 第19-26页 |
| ·外研社的文化理念 | 第21-22页 |
| ·外研社的市场定位 | 第22-23页 |
| ·外研社的品牌建设 | 第23-26页 |
| 第三章 外研社特色化出版道路分析 | 第26-39页 |
| ·以市场需求为导向 | 第26-28页 |
| ·选题资源战略 | 第26-27页 |
| ·立体式教材开发 | 第27-28页 |
| ·多元化精品战略 | 第28-31页 |
| ·调整产品结构 | 第29-30页 |
| ·打造多元化精品群 | 第30-31页 |
| ·国际化出版视野 | 第31-33页 |
| ·国际化视野出版的选题 | 第31页 |
| ·国际化视野出版的战略实施 | 第31-33页 |
| ·数字化出版 | 第33-36页 |
| ·数字化出版概念 | 第33-34页 |
| ·外研社的数字化出版实践 | 第34-36页 |
| ·提升内部管理水平 | 第36-39页 |
| ·上线ERP 系统 | 第36页 |
| ·调整组织结构，推行驻店编辑 | 第36-38页 |
| ·提高信息化管理水平 | 第38-39页 |
| 第四章 外研社特色化出版道路对其他出版社的启示 | 第39-45页 |
| ·明确定位，作出特色 | 第39-40页 |
| ·发挥特色，打造品牌 | 第40页 |
| ·开拓市场，注重创新 | 第40-41页 |
| ·数字出版，新的机遇 | 第41-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |