| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究的背景、研究的目的及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的目的及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 关于会计师事务所规模与被处罚的关系研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 关于会计师事务所合并运作与被处罚的关系研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 关于会计师事务所组织形式与被处罚的关系研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 关于会计师事务所的其他因素与被处罚的关系研究 | 第15-16页 |
| 1.2.5 关于会计师事务所被处罚的效果研究 | 第16-17页 |
| 1.2.6 文献简评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.4 研究方法及创新 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第20页 |
| 1.4.2 研究创新之处 | 第20-22页 |
| 2 基本概念和理论基础 | 第22-26页 |
| 2.1 基本概念 | 第22-23页 |
| 2.2 理论基础 | 第23-26页 |
| 3 A所基本概况及被处罚事件 | 第26-38页 |
| 3.1 A所基本概况 | 第26-30页 |
| 3.1.1 A所背景及治理框架 | 第26-28页 |
| 3.1.2 A所发展历程 | 第28-30页 |
| 3.2 A所被处罚事件 | 第30-38页 |
| 3.2.1 A所被证监会处罚的事件 | 第33-35页 |
| 3.2.2 A所被财政部处罚的事件 | 第35页 |
| 3.2.3 A所被财政部和证监会共同处罚的事件 | 第35-36页 |
| 3.2.4 A所被注册会计师协会处罚的事件 | 第36页 |
| 3.2.5 A所被交易商协会处罚的事件 | 第36页 |
| 3.2.6 A所被全国股转系统处罚的事件 | 第36-38页 |
| 4 A所整改情况及其整改的效果评价 | 第38-47页 |
| 4.1 A所被处罚后的整改情况 | 第38-43页 |
| 4.1.1 A所被财政部和证监会共同处罚后继整改情况 | 第38-39页 |
| 4.1.2 A所在财政部会计信息质量检查中被处罚后继整改情况 | 第39-40页 |
| 4.1.3 A所被证监会处罚后继整改情况 | 第40页 |
| 4.1.4 A所在中注协执业质量检查中被处罚后继整改情况 | 第40-41页 |
| 4.1.5 A所被交易商协会、股转系统处罚后继整改情况 | 第41-43页 |
| 4.2 A所整改效果评价 | 第43-47页 |
| 5 A所整改反思及治理对策 | 第47-61页 |
| 5.1 A所整改反思 | 第47-52页 |
| 5.1.1 A所质量控制方面存在的问题 | 第47-48页 |
| 5.1.2 A所分所管理方面存在的问题 | 第48-49页 |
| 5.1.3 A所人力资源管理方面存在的问题 | 第49-51页 |
| 5.1.4 A所合伙文化方面存在的问题 | 第51-52页 |
| 5.2 A所治理对策 | 第52-59页 |
| 5.2.1 强化质量为上的观念,加大质量控制力度 | 第52-54页 |
| 5.2.2 强化对分所管理,加快一体化进程 | 第54-56页 |
| 5.2.3 重视员工发展,规范人力资源管理 | 第56-58页 |
| 5.2.4 重塑合伙文化,整肃合伙人队伍 | 第58-59页 |
| 5.3 建议 | 第59-61页 |
| 6 结论与研究展望 | 第61-62页 |
| 6.1 结论 | 第61页 |
| 6.2 研究的不足与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
