| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 绿地投资的概念及特点 | 第13-14页 |
| 1.2.2 绿地投资的环境及评价 | 第14-15页 |
| 1.2.3 绿地投资的风险及管理 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 案例描述 | 第18-42页 |
| 2.1 海螺集团行业背景与发展概况 | 第18-28页 |
| 2.1.1 海螺集团所处水泥行业概况 | 第18-24页 |
| 2.1.2 海螺集团基本状况 | 第24-26页 |
| 2.1.3 海螺集团发展历程 | 第26-28页 |
| 2.2 海螺集团绿地投资战略的选择及实施过程 | 第28-37页 |
| 2.2.1 绿地投资战略的确定 | 第28-30页 |
| 2.2.2 绿地投资东道国的战略布局 | 第30-33页 |
| 2.2.3 绿地投资战略的实施过程 | 第33-37页 |
| 2.3 海螺集团在投资过程中采取的风险管理措施 | 第37-41页 |
| 2.3.1 外部风险管理措施 | 第37-40页 |
| 2.3.2 内部风险管理措施 | 第40-41页 |
| 2.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第三章 案例分析 | 第42-68页 |
| 3.1 海螺集团绿地投资的风险分析 | 第42-56页 |
| 3.1.1 政治风险分析 | 第42-46页 |
| 3.1.2 环境风险分析 | 第46-50页 |
| 3.1.3 汇率风险分析 | 第50-53页 |
| 3.1.4 战略风险分析 | 第53-56页 |
| 3.2 海螺集团绿地投资风险管理措施的评价 | 第56-60页 |
| 3.2.1 通过友好方式防范政治风险 | 第57-58页 |
| 3.2.2 针对环境风险不断进行技术突破 | 第58页 |
| 3.2.3 规避汇率风险的短期策略比较丰富 | 第58-59页 |
| 3.2.4 应对战略风险的计划缜密 | 第59-60页 |
| 3.3 海螺集团绿地投资风险管理的改进探讨 | 第60-67页 |
| 3.3.1 采用多种方式分散政治风险 | 第60-61页 |
| 3.3.2 健全企业环境成本核算和内部控制机制 | 第61-64页 |
| 3.3.3 放眼长期策略规避汇率风险 | 第64-66页 |
| 3.3.4 灵活调整出口和绿地投资的关系 | 第66-67页 |
| 3.4 本章小结 | 第67-68页 |
| 第四章 案例启示 | 第68-73页 |
| 4.1 多角度丰富投资风险管理措施 | 第68页 |
| 4.2 注重高精尖人才队伍培养 | 第68-69页 |
| 4.3 提高社会环境保护的意识 | 第69-70页 |
| 4.4 不断塑造企业良好形象和拓展友好国际合作关系 | 第70-71页 |
| 4.5 本章小结 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附件 | 第79页 |