摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的和意义 | 第12-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 国内外研究综述 | 第14-16页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第14页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
1.3.3 小结 | 第15-16页 |
1.4 研究内容和方法 | 第16-18页 |
1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.4.2 研究内容 | 第17-18页 |
1.5 创新点 | 第18-19页 |
第2章 相关理论概述 | 第19-25页 |
2.1 警务辅助人员管理制度实践概述 | 第19-21页 |
2.1.1 警务辅助人员的含义 | 第19-20页 |
2.1.2 警务辅助人员的起源 | 第20-21页 |
2.2 警务辅助人员管理制度的理论基础 | 第21-22页 |
2.3 相关理论综述 | 第22-25页 |
2.3.1 新公共管理理论 | 第22-23页 |
2.3.2 有效激励理论 | 第23页 |
2.3.3 薪酬管理理论 | 第23-25页 |
第3章 国内外警务辅助人员管理制度经验借鉴 | 第25-31页 |
3.1 我国香港地区及国外警务辅助人员管理制度 | 第25-28页 |
3.1.1 我国香港地区警务辅助人员管理制度 | 第26页 |
3.1.2 英国警务辅助人员管理制度 | 第26-27页 |
3.1.3 法国警务辅助人员管理制度 | 第27页 |
3.1.4 国外警务辅助人员管理制度的评述 | 第27-28页 |
3.2 国内警务辅助人员管理制度相关经验借鉴 | 第28-31页 |
3.2.1 广州市警务辅助人员管理制度 | 第28-29页 |
3.2.2 上海市警务辅助人员管理制度 | 第29-30页 |
3.2.3 北京市警务辅助人员管理制度 | 第30-31页 |
第4章 沈阳市公安警务辅助人员管理制度的现状及问题 | 第31-41页 |
4.1 警务辅助人员配置 | 第31-32页 |
4.2 沈阳市警务辅助人员管理制度现状 | 第32-35页 |
4.2.1 沈阳市警务辅助人员管理制度 | 第32-33页 |
4.2.2 规则方面 | 第33页 |
4.2.3 管理方面 | 第33-35页 |
4.3 沈阳市警务辅助人员管理存在的问题以及原因 | 第35-41页 |
4.3.1 存在的主要问题 | 第35-36页 |
4.3.2 存在问题的主要原因 | 第36-41页 |
第5章 完善沈阳市公安警务辅助人员管理制度对策 | 第41-51页 |
5.1 加强警务辅助人员立法 | 第41-43页 |
5.1.1 统一警务辅助人员的称呼 | 第41页 |
5.1.2 明确定义警务辅助人员的法律地位 | 第41-42页 |
5.1.3 明确警察和警务辅助人员在工作中的分工 | 第42-43页 |
5.1.4 建立严密的警务辅助人员管理组织架构及职级设置 | 第43页 |
5.2 警务辅助人员的规范化管理 | 第43-46页 |
5.2.1 严格的遴选录用原则 | 第43-45页 |
5.2.2 稳定的经费保障基础 | 第45页 |
5.2.3 加强警务辅助人员的培训和教育 | 第45-46页 |
5.3 完善警务辅助人员的激励机制 | 第46-49页 |
5.3.1 优化警务辅助人员的工作环境 | 第46-47页 |
5.3.2 明确警务辅助人员的奖惩制度 | 第47页 |
5.3.3 健全警务辅助人员的工资福利待遇与抚恤制度 | 第47-48页 |
5.3.4 设置合理的晋升机制 | 第48页 |
5.3.5 严格的绩效考核和评比 | 第48-49页 |
5.4 建议 | 第49-51页 |
5.4.1 严格岗位设置原则 | 第49-50页 |
5.4.2 出台民警退出机制 | 第50页 |
5.4.3 完善保密工作制度 | 第50页 |
5.4.4 严格限制兼职行为 | 第50-51页 |
第6章 结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
在学期间研究成果 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |