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沈阳公安警务辅助人员管理制度研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-14页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究综述第14-16页
        1.3.1 国外研究综述第14页
        1.3.2 国内研究综述第14-15页
        1.3.3 小结第15-16页
    1.4 研究内容和方法第16-18页
        1.4.1 研究方法第16-17页
        1.4.2 研究内容第17-18页
    1.5 创新点第18-19页
第2章 相关理论概述第19-25页
    2.1 警务辅助人员管理制度实践概述第19-21页
        2.1.1 警务辅助人员的含义第19-20页
        2.1.2 警务辅助人员的起源第20-21页
    2.2 警务辅助人员管理制度的理论基础第21-22页
    2.3 相关理论综述第22-25页
        2.3.1 新公共管理理论第22-23页
        2.3.2 有效激励理论第23页
        2.3.3 薪酬管理理论第23-25页
第3章 国内外警务辅助人员管理制度经验借鉴第25-31页
    3.1 我国香港地区及国外警务辅助人员管理制度第25-28页
        3.1.1 我国香港地区警务辅助人员管理制度第26页
        3.1.2 英国警务辅助人员管理制度第26-27页
        3.1.3 法国警务辅助人员管理制度第27页
        3.1.4 国外警务辅助人员管理制度的评述第27-28页
    3.2 国内警务辅助人员管理制度相关经验借鉴第28-31页
        3.2.1 广州市警务辅助人员管理制度第28-29页
        3.2.2 上海市警务辅助人员管理制度第29-30页
        3.2.3 北京市警务辅助人员管理制度第30-31页
第4章 沈阳市公安警务辅助人员管理制度的现状及问题第31-41页
    4.1 警务辅助人员配置第31-32页
    4.2 沈阳市警务辅助人员管理制度现状第32-35页
        4.2.1 沈阳市警务辅助人员管理制度第32-33页
        4.2.2 规则方面第33页
        4.2.3 管理方面第33-35页
    4.3 沈阳市警务辅助人员管理存在的问题以及原因第35-41页
        4.3.1 存在的主要问题第35-36页
        4.3.2 存在问题的主要原因第36-41页
第5章 完善沈阳市公安警务辅助人员管理制度对策第41-51页
    5.1 加强警务辅助人员立法第41-43页
        5.1.1 统一警务辅助人员的称呼第41页
        5.1.2 明确定义警务辅助人员的法律地位第41-42页
        5.1.3 明确警察和警务辅助人员在工作中的分工第42-43页
        5.1.4 建立严密的警务辅助人员管理组织架构及职级设置第43页
    5.2 警务辅助人员的规范化管理第43-46页
        5.2.1 严格的遴选录用原则第43-45页
        5.2.2 稳定的经费保障基础第45页
        5.2.3 加强警务辅助人员的培训和教育第45-46页
    5.3 完善警务辅助人员的激励机制第46-49页
        5.3.1 优化警务辅助人员的工作环境第46-47页
        5.3.2 明确警务辅助人员的奖惩制度第47页
        5.3.3 健全警务辅助人员的工资福利待遇与抚恤制度第47-48页
        5.3.4 设置合理的晋升机制第48页
        5.3.5 严格的绩效考核和评比第48-49页
    5.4 建议第49-51页
        5.4.1 严格岗位设置原则第49-50页
        5.4.2 出台民警退出机制第50页
        5.4.3 完善保密工作制度第50页
        5.4.4 严格限制兼职行为第50-51页
第6章 结论第51-52页
参考文献第52-54页
在学期间研究成果第54-55页
致谢第55-56页

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