| 摘要 | 第8-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 内部控制与商业贿赂基础理论 | 第19-22页 |
| 2.1 内部控制的基础理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 内部控制的基本定义 | 第19页 |
| 2.1.2 内部控制的目标 | 第19-20页 |
| 2.1.3 内部控制的五要素 | 第20-21页 |
| 2.2 商业贿赂的基础理论 | 第21-22页 |
| 2.2.1 商业贿赂的基本概念 | 第21页 |
| 2.2.2 商业贿赂的特点与形式 | 第21-22页 |
| 第3章 我国医药行业状况、商业贿赂形式及治理意义 | 第22-31页 |
| 3.1 医药行业环境和发展状况分析 | 第22-26页 |
| 3.1.1 我国医药行业发展环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 外资制药企业在华发展环境 | 第23-24页 |
| 3.1.3 外资制药企业在华发展状况 | 第24-26页 |
| 3.2 我国医药行业特点 | 第26-29页 |
| 3.2.1 行业进入壁垒较高 | 第26-27页 |
| 3.2.2 医药企业销售与收款循环的特点 | 第27-28页 |
| 3.2.3 药品定价和需求特点 | 第28-29页 |
| 3.3 医药行业商业贿赂的形式与治理意义 | 第29-31页 |
| 3.3.1 医药行业商业贿赂的形式 | 第29-30页 |
| 3.3.2 治理医药行业商业贿赂的意义 | 第30-31页 |
| 第4章 诺华(中国)行贿链条及原因分析 | 第31-51页 |
| 4.1 诺华企业基本概况 | 第31-35页 |
| 4.1.1 诺华企业发展规模及产品 | 第31-33页 |
| 4.1.2 诺华企业文化 | 第33-34页 |
| 4.1.3 企业的组织构架 | 第34-35页 |
| 4.2 诺华行贿事件概述及行贿链条分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 诺华行贿事件概述 | 第35-37页 |
| 4.2.2 诺华行贿链条分析 | 第37-38页 |
| 4.3 从内控视角分析诺华(中国)商业贿赂产生的原因 | 第38-51页 |
| 4.3.1 内部控制环境问题 | 第38-41页 |
| 4.3.2 风险评估问题 | 第41-42页 |
| 4.3.3 控制活动问题 | 第42-48页 |
| 4.3.4 信息沟通问题 | 第48-49页 |
| 4.3.5 内部监督问题 | 第49-51页 |
| 第5章 以防范商业贿赂为目的的诺华(中国)内控体系建设 | 第51-64页 |
| 5.1 诺华(中国)内控体系建设的整体规划 | 第51-53页 |
| 5.2 营造诚信合规的内部控制环境 | 第53-54页 |
| 5.2.1 深化诚信文化和社会责任感 | 第53-54页 |
| 5.2.2 确保治理结构制约的有效性 | 第54页 |
| 5.3 完善总部对分公司以及经营管理的风险评估 | 第54-56页 |
| 5.4 全面落实控制措施的实施 | 第56-61页 |
| 5.4.1 加强药品定价环节的合规控制 | 第56页 |
| 5.4.2 完善落实销售费用的流程规范 | 第56-58页 |
| 5.4.3 确保销售发票的真实合规 | 第58-59页 |
| 5.4.4 改善片面追求销量的绩效考核制度 | 第59-60页 |
| 5.4.5 规范预算控制制度 | 第60-61页 |
| 5.5 保证内外部信息沟通的畅通有效 | 第61-62页 |
| 5.6 加强内部监督的有效性 | 第62-64页 |
| 第6章 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |