摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
一、绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10页 |
1.2 研究内容 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究综述 | 第11-14页 |
1.3.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
1.3.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
1.4 研究方法 | 第14-15页 |
二、相关理论分析 | 第15-21页 |
2.1 互联网金融 | 第15-17页 |
2.1.1 互联网金融的概念 | 第15页 |
2.1.2 互联网金融的特点 | 第15-16页 |
2.1.3 我国互联网金融发展趋势 | 第16-17页 |
2.2 证券公司经纪业务 | 第17-21页 |
2.2.1 证券公司经纪业务概念 | 第17-18页 |
2.2.2 证券公司经纪业务的功能 | 第18页 |
2.2.3 证券公司经纪业务的特点 | 第18-19页 |
2.2.4 证券公司经纪业务的种类 | 第19-21页 |
三、国金证券股份有限公司经纪业务发展现状及存在问题 | 第21-26页 |
3.1 国金证券股份有限公司经纪业务发展现状 | 第21-23页 |
3.1.1 佣金呈不断下滑趋势 | 第21-22页 |
3.1.2 经纪业务市场集中度逐渐上升 | 第22-23页 |
3.1.3 投资者的时空布局不平衡 | 第23页 |
3.2 国金证券股份有限公司经纪业务存在的问题 | 第23-26页 |
3.2.1 市场资源有限 | 第23页 |
3.2.2 经纪人职业能力有待提升 | 第23-24页 |
3.2.3 缺乏差异化服务能力 | 第24页 |
3.2.4 经纪业务效率低下 | 第24-26页 |
四、互联网金融背景下国金证券股份有限公司经纪业务战略转型研究 | 第26-32页 |
4.1 互联网金融对国金证券股份有限公司经纪业务的影响 | 第26-28页 |
4.1.1 对行业佣金率的影响 | 第26-27页 |
4.1.2 对证券公司经纪业务营销渠道的影响 | 第27页 |
4.1.3 对经纪业务差异化的影响 | 第27-28页 |
4.2 互联网金融背景下证券公司经纪业务发展经验借鉴 | 第28-32页 |
4.2.1 Kiwoom证券 | 第28-29页 |
4.2.2 Edward Jones模式 | 第29-30页 |
4.2.3 嘉信理财 | 第30-31页 |
4.2.4 经验借鉴 | 第31-32页 |
五、互联网金融背景下国金证券股份有限公司开展经纪业务的建议 | 第32-37页 |
5.1 加强网络信息技术,提高监管能力 | 第32页 |
5.2 培养互联网化的专业经纪人才 | 第32-33页 |
5.3 搭建全职能型开放式营销平台 | 第33-34页 |
5.4 提高差异化服务质量,打造新型互联网金融产品 | 第34页 |
5.5 深入挖掘互联网潜在客户资源 | 第34-37页 |
六、结论 | 第37-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |
致谢 | 第41-42页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第42页 |