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互联网金融背景下证券公司经纪业务发展研究--以国金证券股份有限公司为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
一、绪论第10-15页
    1.1 研究背景及意义第10页
    1.2 研究内容第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11-14页
        1.3.1 国外文献综述第11-12页
        1.3.2 国内文献综述第12-14页
    1.4 研究方法第14-15页
二、相关理论分析第15-21页
    2.1 互联网金融第15-17页
        2.1.1 互联网金融的概念第15页
        2.1.2 互联网金融的特点第15-16页
        2.1.3 我国互联网金融发展趋势第16-17页
    2.2 证券公司经纪业务第17-21页
        2.2.1 证券公司经纪业务概念第17-18页
        2.2.2 证券公司经纪业务的功能第18页
        2.2.3 证券公司经纪业务的特点第18-19页
        2.2.4 证券公司经纪业务的种类第19-21页
三、国金证券股份有限公司经纪业务发展现状及存在问题第21-26页
    3.1 国金证券股份有限公司经纪业务发展现状第21-23页
        3.1.1 佣金呈不断下滑趋势第21-22页
        3.1.2 经纪业务市场集中度逐渐上升第22-23页
        3.1.3 投资者的时空布局不平衡第23页
    3.2 国金证券股份有限公司经纪业务存在的问题第23-26页
        3.2.1 市场资源有限第23页
        3.2.2 经纪人职业能力有待提升第23-24页
        3.2.3 缺乏差异化服务能力第24页
        3.2.4 经纪业务效率低下第24-26页
四、互联网金融背景下国金证券股份有限公司经纪业务战略转型研究第26-32页
    4.1 互联网金融对国金证券股份有限公司经纪业务的影响第26-28页
        4.1.1 对行业佣金率的影响第26-27页
        4.1.2 对证券公司经纪业务营销渠道的影响第27页
        4.1.3 对经纪业务差异化的影响第27-28页
    4.2 互联网金融背景下证券公司经纪业务发展经验借鉴第28-32页
        4.2.1 Kiwoom证券第28-29页
        4.2.2 Edward Jones模式第29-30页
        4.2.3 嘉信理财第30-31页
        4.2.4 经验借鉴第31-32页
五、互联网金融背景下国金证券股份有限公司开展经纪业务的建议第32-37页
    5.1 加强网络信息技术,提高监管能力第32页
    5.2 培养互联网化的专业经纪人才第32-33页
    5.3 搭建全职能型开放式营销平台第33-34页
    5.4 提高差异化服务质量,打造新型互联网金融产品第34页
    5.5 深入挖掘互联网潜在客户资源第34-37页
六、结论第37-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第42页

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