南京广电MSTP专网建设工程项目质量管理的研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
·本文研究的背景 | 第9-11页 |
·本文研究的意义 | 第11页 |
·本文研究的内容及方法 | 第11-13页 |
·研究的内容 | 第11页 |
·本文研究的方法 | 第11-13页 |
2 项目质量管理基本概念和原则 | 第13-25页 |
·项目、项目管理 | 第13-16页 |
·项目 | 第13页 |
·项目管理 | 第13-16页 |
·项目质量管理概述 | 第16-18页 |
·质量管理及项目质量管理概念 | 第16页 |
·项目管理发展历程 | 第16-18页 |
·质量管理体系认证 | 第18页 |
·项目质量管理的原则 | 第18-19页 |
·PDCA循环原则 | 第18-19页 |
·"事前、事中、事后"三阶段控制原则 | 第19页 |
·"全面、全过程、全员参与"三全控制原则 | 第19页 |
·项目质量管理作用 | 第19-20页 |
·项目质量管理的方法 | 第20-22页 |
·系统方法 | 第20页 |
·控制方法 | 第20-21页 |
·质量保证原理 | 第21页 |
·合格控制原理 | 第21-22页 |
·监督方法 | 第22页 |
·当前通信行业项目质量管理现状 | 第22-25页 |
3 南京广电MSTP专网建设项目概况 | 第25-31页 |
·MSTP技术的框架 | 第25-27页 |
·南京广电MSTP平台现状及分析 | 第27-28页 |
·二级环SNCP子网通道的建设方案 | 第28-30页 |
·MSTP专网建设方案 | 第30-31页 |
4 项目质量策划 | 第31-36页 |
·项目质量策划概念 | 第31页 |
·项目质量策划流程 | 第31-34页 |
·MSTP项目质量策划的关键点 | 第34页 |
·MSTP项目质量策划基线 | 第34-36页 |
5 项目质量保证 | 第36-47页 |
·项目组织机构及其在质量保证中的作用 | 第36-37页 |
·组织机构理论简介 | 第36-37页 |
·组织机构在项目质量保证中的作用 | 第37页 |
·质量管理的保证体系 | 第37-39页 |
·项目质量保证的依据 | 第38页 |
·项目质量计划的常用方法 | 第38-39页 |
·质量保证管理的关键点 | 第39-47页 |
·建立完善的多方参与项目的组织机构 | 第39-40页 |
·加强安装调试,从技术上确保项目质量 | 第40-42页 |
·完善施工组织及进度安排,确保进度质量 | 第42-47页 |
6 项目质量控制 | 第47-52页 |
·质量控制简介 | 第47页 |
·项目质量控制目标分析 | 第47-48页 |
·质量目标管理 | 第47-48页 |
·本工程应达到的目标 | 第48页 |
·质量目标的分解管理 | 第48页 |
·做好质量体系审核工作 | 第48-52页 |
·质量体系审核的特点 | 第49页 |
·本项目质量审核时的三个阶段 | 第49-50页 |
·项目质量指标审核 | 第50-52页 |
7 项目质量管理的评价与改进 | 第52-63页 |
·项目质量管理的评价 | 第52-59页 |
·项目质量管理评价的指标体系设计 | 第52-54页 |
·质量管理的模糊综合评价 | 第54-59页 |
·评价结果分析与改进 | 第59-63页 |
·总体评价结果分析 | 第59-61页 |
·各指标的具体评价及改进 | 第61-62页 |
·项目质量管理评价的指标体系改进 | 第62-63页 |
8 结论及建议 | 第63-64页 |
·结论 | 第63页 |
·建议 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
附表1 缩写词表 | 第68页 |