Z企业存货管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 存货内部控制方面 | 第10-11页 |
| 1.3.2 存货管理对策方面 | 第11-12页 |
| 1.3.3 建筑施工企业存货管理方面 | 第12-13页 |
| 1.3.4 文献述评 | 第13页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-19页 |
| 2.1 建筑施工企业存货的界定和类别 | 第16-17页 |
| 2.2 建筑施工企业存货的特征 | 第17页 |
| 2.3 已完工未结算类存货形成原因 | 第17-19页 |
| 第3章 Z企业存货管理现状 | 第19-30页 |
| 3.1 企业基本情况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第19页 |
| 3.1.2 组织机构 | 第19-20页 |
| 3.2 存货管理机构和主要职责 | 第20-23页 |
| 3.2.1 存货管理组织机构 | 第20-21页 |
| 3.2.2 存货管理机构的主要职责 | 第21-23页 |
| 3.3 基于项目的存货管理流程 | 第23-25页 |
| 3.4 存货运营情况 | 第25-30页 |
| 第4章 Z企业存货管理存在的问题及其原因分析 | 第30-35页 |
| 4.1 已完工未结算款类存货压控措施欠缺 | 第30-32页 |
| 4.2 物资采购管理有待完善 | 第32-34页 |
| 4.3 信息化建设不深入 | 第34-35页 |
| 第5章 Z企业加强存货管理的对策 | 第35-49页 |
| 5.1 压降已完工未结算款 | 第35-37页 |
| 5.1.1 通过积极沟通联系缩短批复时间 | 第35-36页 |
| 5.1.2 完善已完工未结算类存货的管控制度 | 第36页 |
| 5.1.3 成立已完工未结算压控工作领导小组 | 第36-37页 |
| 5.2 全面加强物资采购各项管理工作 | 第37-48页 |
| 5.2.1 加强计划管理 | 第37-39页 |
| 5.2.2 大力推进物资集中采购工作 | 第39-42页 |
| 5.2.3 加强合同管理 | 第42-44页 |
| 5.2.4 全面加强物资到货验收工作 | 第44-46页 |
| 5.2.5 强化供应商管理 | 第46-48页 |
| 5.3 改进与升级ERP系统 | 第48-49页 |
| 第6章 结论与建议 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第53页 |
