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村镇银行的发展策略研究--以山东滕州J村镇银行为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 研究述评第13页
    1.3 研究方法及研究工具第13-14页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究工具第14页
    1.4 主要内容第14-15页
    1.5 主要创新点第15-16页
第2章 相关概念及理论基础第16-19页
    2.1 相关概念第16-17页
    2.2 理论基础第17-19页
第3章 村镇银行发展环境分析第19-34页
    3.1 外部环境分析第19-22页
        3.1.1 政治法律环境第19-20页
        3.1.2 经济环境第20-21页
        3.1.3 社会环境第21页
        3.1.4 技术环境第21-22页
    3.2 行业环境分析第22-27页
    3.3 内部发展环境分析第27-31页
        3.3.1 公司治理第27-29页
        3.3.2 营运能力第29-31页
    3.4 风险环境第31-32页
        3.4.1 流动性风险环境第31页
        3.4.2 信用风险环境第31-32页
    3.5 本章小结第32-34页
第4章 山东滕州J村镇银行营运能力分析第34-47页
    4.1 山东滕州J村镇银行简介第34-35页
    4.2 山东滕州J村镇银行发展现状第35-45页
        4.2.1 公司治理第35-38页
        4.2.2 营运能力第38-42页
        4.2.3 风险防控第42-45页
    4.3 存在问题及原因分析第45-47页
第5章 村镇银行发展对策建议第47-50页
    5.1 坚持“立足当地、支农支小”的市场定位第47页
    5.2 强化公司治理,加强企业文化建设第47-48页
    5.3 多措并举,严防信用风险第48-49页
    5.4 创新贷款产品,优化信贷投向,实现高效审批第49页
    5.5 坚持科技引领及科技支撑,完善硬件配套第49-50页
第6章 结论第50-51页
参考文献第51-55页
附录1第55-56页
附录2第56-58页
附录3第58-60页
致谢第60页

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