| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 课题研究背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外煤电一体化项目运营现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内煤电一体化项目运营现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 煤电一体化项目绩效影响因素研究 | 第15-28页 |
| 2.1 煤炭开采与火力发电项目绩效影响因素调查与提取 | 第15-24页 |
| 2.1.1 煤炭开采项目绩效影响因素调查与提取 | 第15-19页 |
| 2.1.2 火力发电项目绩效影响因素调查与提取 | 第19-22页 |
| 2.1.3 煤炭开采与火力发电项目绩效共性与个性因素提取 | 第22-24页 |
| 2.2 煤电一体化项目绩效影响因素一体化管理需求分析 | 第24-27页 |
| 2.2.1 项目绩效主要影响因素确定 | 第25页 |
| 2.2.2 项目绩效影响因素一体化管理需求调查 | 第25-26页 |
| 2.2.3 项目绩效影响因素一体化管理需求评价 | 第26-27页 |
| 2.2.4 项目绩效影响因素一体化管理决策建议 | 第27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 煤电一体化项目组织架构设计与职责划分 | 第28-38页 |
| 3.1 组织结构设计准则与依据分析 | 第28-29页 |
| 3.2 组织结构评价与设计 | 第29-31页 |
| 3.3 公司相关职能部门职责划分 | 第31-37页 |
| 3.3.1 公司综合管理部门职责划分 | 第31-32页 |
| 3.3.2 电厂相关职能部门职责划分 | 第32-34页 |
| 3.3.3 煤矿相关职能部门职责划分 | 第34-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 公司煤电一体化项目相关共性影响因素管控流程再造 | 第38-50页 |
| 4.1 岗位管理流程再造 | 第38-41页 |
| 4.1.1 岗位调查与访谈 | 第38-39页 |
| 4.1.2 岗位设置与评价 | 第39页 |
| 4.1.3 岗位说明书编制 | 第39-41页 |
| 4.1.4 岗位定编方案应用与评价 | 第41页 |
| 4.2 人力资源规划与开发流程再造 | 第41-42页 |
| 4.2.1 人力资源需求分析 | 第41-42页 |
| 4.2.2 设计开发方案 | 第42页 |
| 4.2.3 实施开发方案 | 第42页 |
| 4.2.4 评估开发效果 | 第42页 |
| 4.3 培训与教育流程再造 | 第42-46页 |
| 4.3.1 培训需求识别 | 第43-44页 |
| 4.3.2 编制培训方案 | 第44-45页 |
| 4.3.3 实施培训方案 | 第45页 |
| 4.3.4 培训与教育考核及记录 | 第45-46页 |
| 4.3.5 培训效果评审 | 第46页 |
| 4.3.6 信息反馈及持续改进 | 第46页 |
| 4.4 员工职业生涯管理流程再造 | 第46-49页 |
| 4.4.1 确定目标和任务 | 第47页 |
| 4.4.2 组建员工职业生涯管理机构 | 第47页 |
| 4.4.3 开展职业生涯管理学习和宣讲 | 第47-48页 |
| 4.4.4 组织员工面谈和自我认知 | 第48页 |
| 4.4.5 确立职业生涯目标 | 第48页 |
| 4.4.6 勾勒职业生涯规划路线图 | 第48页 |
| 4.4.7 职业生涯评估与调整 | 第48-49页 |
| 4.4.8 建立员工职业生涯规划档案 | 第49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 应用及效果 | 第50-66页 |
| 5.1 原组织结构形式 | 第50-51页 |
| 5.2 原有组织结构存在问题分析 | 第51页 |
| 5.3 组织结构方案设计 | 第51-63页 |
| 5.3.1 组织结构备选改进方案一 | 第51-59页 |
| 5.3.2 组织结构备选改进方案二 | 第59-63页 |
| 5.4 方案选择及取得成效 | 第63-66页 |
| 5.4.1 方案选择 | 第63-64页 |
| 5.4.2 取得成效 | 第64-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-67页 |
| 6.1 结论 | 第66页 |
| 6.2 展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |
