| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 导论 | 第7-16页 |
| 第一节 选题意义与目的 | 第7-9页 |
| 一、选题的意义 | 第7-8页 |
| 二、选题的目的 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 一、国外理论研究现状 | 第9-10页 |
| 二、国内探索研究 | 第10-13页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 一、研究内容 | 第13页 |
| 二、研究方法 | 第13-14页 |
| 第四节 理论基础与概念界定 | 第14-16页 |
| 一、相关理论基础 | 第14-15页 |
| 二、相关概念界定 | 第15-16页 |
| 第一章 社区群文团队管理与政府参与的必要性 | 第16-20页 |
| 第一节 社区群文团队的特点与存在的问题 | 第16-18页 |
| 一、社区群众文化团队的特点 | 第16-17页 |
| 二、社区群众文化团队管理存在的问题 | 第17-18页 |
| 第二节 政府文化部门管理参与的必要性 | 第18-20页 |
| 一、新公共管理理论对政府管理参与的指导意义 | 第19页 |
| 二、政府文化部门管理参与的思路转变 | 第19-20页 |
| 第二章 传统政府管理群众文化机制的优劣势分析 | 第20-25页 |
| 第一节“全能政府”型管理机制的优劣势分析 | 第20-22页 |
| 一、“全能政府”型管理机制的基本特性 | 第20-21页 |
| 二、以上海市长宁区为例“全能政府”型管理机制优劣势分析 | 第21-22页 |
| 第二节“社会自治”型管理机制的优劣势分析 | 第22-24页 |
| 一、“社会自治”型管理机制的基本特性 | 第22-23页 |
| 二、以上海市长宁区为例“社会自治”型管理机制优劣势分析 | 第23-24页 |
| 第三节“市场交易”型管理机制的优劣势分析 | 第24-25页 |
| 一、“市场交易”型管理机制的基本特性 | 第24页 |
| 二、以上海市长宁区为例“市场交易”型管理机制优劣势分析 | 第24-25页 |
| 第三章 长宁区社会治理创新文化体制建设的探索 | 第25-39页 |
| 第一节 长宁区群众文化团队发展现状 | 第25-29页 |
| 一、长宁区群众文化团队概况及活动开展现状 | 第25-26页 |
| 二、长宁区公共文化服务资源保障基本情况 | 第26-28页 |
| 三、发展困境及相关管理经验介绍 | 第28-29页 |
| 第二节 社会治理创新模式的基本模型及情况分析 | 第29-32页 |
| 一、社会治理创新模式的基本模型 | 第29-31页 |
| 二、长宁区社会治理创新群众文化团队机制建构及意义 | 第31-32页 |
| 第三节 长宁区群众文化管理机制的发展 | 第32-39页 |
| 一、“政府管理—社区自治”融合机制项目平台的探索 | 第32-34页 |
| 二、标准化考核和第三方评估监管体系建设 | 第34-37页 |
| 三、文化产业资源整合与有效利用 | 第37-39页 |
| 第四章 上海其他区县群文管理体制建设的探索 | 第39-44页 |
| 第一节 以强化政府主导地位为主要方向的探索 | 第39-42页 |
| 一、上海市徐汇区：分级组织，层层推进 | 第39-40页 |
| 二、上海市黄浦区：政府主管，政策引领 | 第40-42页 |
| 第二节 以强化社会自治能力为主要方向的探索 | 第42-44页 |
| 一、上海市静安区：引进资源，购买服务 | 第42-43页 |
| 二、上海市奉贤区：建立枢纽，侧重统筹 | 第43-44页 |
| 第五章 本课题在实践中解决问题的思路和指导借鉴 | 第44-47页 |
| 第一节 实践过程中遇到的普遍性问题 | 第44-46页 |
| 一、治理创新观念的认知性偏差 | 第44-45页 |
| 二、行政体系内在的结构性制约 | 第45页 |
| 三、社会组织自治的功能性缺失 | 第45-46页 |
| 第二节 解决思路和指导借鉴意义 | 第46-47页 |
| 一、重视理念整合 凸显本位优势 | 第46页 |
| 二、加强多边协商 提升全局观念 | 第46-47页 |
| 三、建立应变机制 形成动态平衡 | 第47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-53页 |
