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中合·嘉泰星河项目投资风险管控研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究目的及意义第13-14页
        1.3.1 研究目的第13页
        1.3.2 研究意义第13-14页
    1.4 研究思路与创新第14-15页
        1.4.1 研究思路第14页
        1.4.2 研究创新第14-15页
2 理论综述第15-27页
    2.1 风险管控的基础理论第15-16页
        2.1.1 风险管理的概念和作用第15页
        2.1.2 风险管理的发展第15-16页
    2.2 房地产投资常用的风险分析方法第16-19页
        2.2.1 项目财务指标分析法第16页
        2.2.2 盈亏平衡分析法第16-17页
        2.2.3 敏感性分析法第17-18页
        2.2.4 概率分析法第18-19页
    2.3 房地产投资风险分类分析第19-22页
        2.3.1 房地产投资风险分类分析第19页
        2.3.2 房地产投资风险识别第19-20页
        2.3.3 房地产投资风险分类分析第20-22页
    2.4 房地产投资项目风险指标体系及评价方法第22-27页
        2.4.1 房地产投资项目风险指标体系第22-23页
        2.4.2 房地产投资项目风险评价方法第23-27页
3 中合置业嘉泰星河项目简介及风险管控现状第27-30页
    3.1 中合置业嘉泰星河项目简介第27页
    3.2 中合置业的嘉泰星河项目风险管控现状第27-30页
        3.2.1 项目风险基础第27-28页
        3.2.2 投资决策阶段的风险管控现状第28页
        3.2.3 前期阶段的风险管控现状第28页
        3.2.4 建设阶段的风险管控现状第28-29页
        3.2.5 租售阶段的风险管控现状第29-30页
4 中合置业的嘉泰星河投资风险管控存在的问题及原因第30-41页
    4.1 中合置业的嘉泰星河投资风险模糊综合评价分析第30-38页
        4.1.1 风险评价指标体系的构建第30-33页
        4.1.2 建立评价模型第33-38页
    4.2 中合置业的嘉泰星河风险管控存在的问题第38-41页
        4.2.1 项目总体设计不足对项目的影响第38-39页
        4.2.2 工程管理不到位对项目的影响第39页
        4.2.3 项目资金投入方面不足对项目的影响第39页
        4.2.4 质量控制不到位对项目的影响第39-40页
        4.2.5 在销售管理方面对项目的影响第40-41页
5 中合置业嘉泰星河投资风险管控问题的对策及建议第41-50页
    5.1 中合置业的嘉泰星河投资风险管控的对策第41-44页
        5.1.1 优化对项目总体设计的管理第41页
        5.1.2 提高工程管理水平第41-42页
        5.1.3 加强项目资金方面的管理水平第42-43页
        5.1.4 加强质量管理水平第43页
        5.1.5 加强营销水平第43-44页
    5.2 中合置业的嘉泰星河投资风险管控的建议第44-50页
        5.2.1 加强投资管理团队的建设第44-45页
        5.2.2 实行总成本领先的战略第45页
        5.2.3 项目前期风险应对建议第45-46页
        5.2.4 项目建设阶段风险应对建议第46页
        5.2.5 租售阶段的风险应对建议第46-47页
        5.2.6 投资前期的风险管理第47-48页
        5.2.7 加强财务风险管理第48页
        5.2.8 投资决策阶段风险管控建议第48-50页
6 结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
作者简介第54-55页

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