| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 小结 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容及线路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 城市商业银行跨区域发展概述 | 第17-24页 |
| 2.1 城市商业银行跨区域发展的含义 | 第17-18页 |
| 2.1.1 城市商业银行的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 跨区域发展的含义 | 第17-18页 |
| 2.2 城市商业银行跨区域发展的现状 | 第18-20页 |
| 2.2.1 城市商业银行发展的现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 城市商业银行跨区域发展的现状 | 第19-20页 |
| 2.3 城市商业银行跨区域发展的过程中出现的问题 | 第20-24页 |
| 2.3.1 城商行跨区域发展中由外部因素形成的问题 | 第20-21页 |
| 2.3.2 城商行跨区域发展中由内部因素形成的问题 | 第21-24页 |
| 第3章 城市商业银行跨区域发展的SWOT分析 | 第24-34页 |
| 3.1 SWOT分析 | 第24-32页 |
| 3.1.1 优势分析 | 第24-26页 |
| 3.1.2 劣势分析 | 第26-28页 |
| 3.1.3 机遇分析 | 第28-29页 |
| 3.1.4 挑战分析 | 第29-32页 |
| 3.2 基于SWOT分析的总结 | 第32-34页 |
| 第4章 城市商业银行跨区域发展模式分析 | 第34-42页 |
| 4.1 国内城市商业银行跨区域发展的三种模式 | 第34-40页 |
| 4.1.1 吸收合并-以徽商银行为例 | 第34-36页 |
| 4.1.2 异地分支机构+参股控股以北京银行为例 | 第36-38页 |
| 4.1.3 区域联合-以江苏银行为例 | 第38-40页 |
| 4.2 三种模式的比较 | 第40-42页 |
| 第5章 城市商业银行跨区域发展的对策 | 第42-46页 |
| 5.1 跨区域发展首先应该健全内控机制 | 第42页 |
| 5.2 跨区域经营后应该坚持适合自身的市场定位 | 第42-43页 |
| 5.3 跨区域发展应从自身实力出发，防止盲目扩张 | 第43-44页 |
| 5.4 吸收并培养高素质人才 | 第44页 |
| 5.5 完善多层次银行体系 | 第44-46页 |
| 第6章 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第51页 |