| 中文摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 JT银行对HG集团总体情况及业务现状分析 | 第16-23页 |
| 2.1 JT银行对HG集团发展历程与产品结构的分析 | 第16页 |
| 2.2 JT银行对HG集团财务资金状态的分析 | 第16-17页 |
| 2.3 JT银行对HG集团银行业务结构现状与发展趋势的分析 | 第17-23页 |
| 2.3.1 HG集团在JT银行基本业务状况 | 第17-18页 |
| 2.3.2 HG集团在JT银行商业承兑汇票业务发展现状 | 第18-21页 |
| 2.3.3 JT银行对HG集团商业承兑汇票业务发展趋势的分析 | 第21-23页 |
| 第3章 JT银行对HG集团商业承兑汇票风险因素的分析 | 第23-37页 |
| 3.1 JT银行对HG集团面临行业风险及应对措施的分析 | 第23-26页 |
| 3.2 JT银行对HG集团运营风险的分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 管理者素质 | 第26-27页 |
| 3.2.2 产品结构 | 第27页 |
| 3.2.3 原材料供应与采购 | 第27-28页 |
| 3.2.4 产品生产与销售 | 第28-31页 |
| 3.3 JT银行对HG集团财务风险的分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 财务报表质量 | 第31页 |
| 3.3.2 重要资产与负债分析 | 第31-33页 |
| 3.3.3 销售和盈利能力 | 第33页 |
| 3.3.4 偿债和利息保证能力 | 第33页 |
| 3.3.5 资产管理效率 | 第33-34页 |
| 3.3.6 流动性 | 第34页 |
| 3.3.7 长期偿债能力/再融资能力 | 第34页 |
| 3.3.8 现金流量分析 | 第34-35页 |
| 3.4 以JT银行为代表的商业承兑汇票风险聚集分析 | 第35-37页 |
| 3.4.1 道德风险可能转化为经营者胜任力风险 | 第35-36页 |
| 3.4.2 信用风险与市场风险在增加 | 第36页 |
| 3.4.3 操作风险已经潜伏 | 第36-37页 |
| 第4章 商业银行降低商业承兑汇票风险的对策与措施 | 第37-50页 |
| 4.1 商业银行对信用风险的防范对策 | 第37-39页 |
| 4.1.1 建立完善的信用风险识别机制 | 第37-38页 |
| 4.1.2 建立商业承兑汇票业务风险监测预警与处置机制 | 第38-39页 |
| 4.1.3 建立统一票据信息平台，全面提升票据市场信用环境 | 第39页 |
| 4.2 商业银行对市场风险的管理对策 | 第39-42页 |
| 4.2.1 设立专门的流动性风险管理部门 | 第40页 |
| 4.2.2 加强经济金融形势的研究和预测、提高预见性 | 第40页 |
| 4.2.3 票据资产流动性不足风险的防范与规避 | 第40-41页 |
| 4.2.4 票据负债流动性不足风险的防范与规避 | 第41-42页 |
| 4.3 商业银行对操作风险的管控措施 | 第42-46页 |
| 4.3.1 严格控制JT银行商票的买入与卖出风险 | 第42-43页 |
| 4.3.2 完善JT银行票据业务操作的内控制度 | 第43-44页 |
| 4.3.3 完善票据权利体系, 规范票据行为, 防范制度风险 | 第44-45页 |
| 4.3.4 强化融资性票据合法合规性 | 第45-46页 |
| 4.4 商业银行应加强风险的全面管理 | 第46-50页 |
| 4.4.1 JT银行充分认识HG集团票据业务发展与风险关系 | 第47页 |
| 4.4.2 探索有计划有限度地开放融资性票据 | 第47-48页 |
| 4.4.3 加快票据电子化步伐，为全面减少票据风险创造条件 | 第48页 |
| 4.4.4 加强商票的全面流通性管理 | 第48-50页 |
| 第5章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 5.1 结论 | 第50-51页 |
| 5.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
