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HSRY民营企业财务风险研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第10-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-13页
        1.2.3 文献述评第13页
    1.3 研究方法与思路第13-15页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究思路第14-15页
    1.4 研究内容框架第15-16页
2 概念界定与理论基础第16-25页
    2.1 核心概念界定第16-17页
        2.1.1 民营企业第16-17页
        2.1.2 财务风险第17页
    2.2 财务风险类型及特点第17-19页
        2.2.1 财务风险类型第17-18页
        2.2.2 财务风险特点第18-19页
    2.3 财务风险控制理论第19-20页
        2.3.1 内部控制理论第19-20页
        2.3.2 风险管理理论第20页
        2.3.3 企业融资理论第20页
    2.4 财务风险管理管控体系第20-23页
        2.4.1 民营企业财务风险识别第20-21页
        2.4.2 民营企业财务风险评估第21-22页
        2.4.3 民营企业财务风险防范和控制第22-23页
    2.5 财务风险预测模型第23-25页
        2.5.1 财务风险预测模型的概念及作用第23页
        2.5.2 财务风险预测模型的类型第23-25页
3 HSRY公司财务风险识别分析第25-35页
    3.1 HSRY公司经营财务现状第25-26页
    3.2 HSRY公司财务风险识别第26-31页
        3.2.1 行业平均水平及与GMRY公司财务指标比较第26-27页
        3.2.2 HSRY公司重要财务指标分析第27-31页
    3.3 HSRY公司财务风险分析第31-35页
        3.3.1 财务信息失真引发的财务风险第32页
        3.3.2 高杠杆高负债引发的财务风险第32-33页
        3.3.3 盲目资本扩张引发的财务风险第33页
        3.3.4 存货占用居高不下引发的财务风险第33页
        3.3.5 盲目多元化扩张引发的财务风险第33-35页
4 HSRY公司财务风险预测模型应用第35-40页
    4.1 HSRY公司财务风险预测指标第35-36页
    4.2 阿尔曼的Z-Score五变量预测模型第36-38页
    4.3 HSRY公司财务风险预测模型应用第38-40页
5 HSRY公司财务风险对民营企业的启示建议第40-46页
    5.1 财务管理层面应对策略第40-42页
        5.1.1 提高财务人员职业素养,树立风险防控意识第40页
        5.1.2 完善公司的财务风险管理体系第40-42页
    5.2 投资层面应对策略第42-43页
        5.2.1 制定合理的战略投资策略,引导投资第42页
        5.2.2 引入三-五家大股东实现均衡持股,相互制约第42页
        5.2.3 引入战略投资者进行并购重组,优化投资资本结构第42-43页
        5.2.4 收缩及处置多元业务,改善公司现金流状况第43页
    5.3 筹资层面应对策略第43-44页
        5.3.1 确定最佳的资本结构第43页
        5.3.2 理性融资保持合理的财务杠杆比率第43-44页
        5.3.3 积极拓展多元的筹资渠道第44页
    5.4 经营层面应对策略第44-46页
        5.4.1 改善经营现状,提高盈利能力第44-45页
        5.4.2 提升全面预算管理水平第45页
        5.4.3 提高存货管理水平第45-46页
6 结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页

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