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基于价值链的Z公司全面预算管理研究

摘要第3-4页
abstract第4页
1 引言第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究文献综述第12-16页
        1.2.1 全面预算管理研究文献综述第12-15页
        1.2.2 价值链理论研究文献综述第15-16页
        1.2.3 文献述评第16页
    1.3 研究内容及框架第16-17页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究框架第16-17页
    1.4 研究方法及技术路线第17-19页
        1.4.1 研究方法第17页
        1.4.2 技术路线第17-19页
    1.5 可能的创新点第19-20页
2 相关概念及基础理论阐述第20-27页
    2.1 全面预算管理相关理论第20-22页
        2.1.1 全面预算第20页
        2.1.2 全面预算管理第20页
        2.1.3 全面预算管理的作用第20-21页
        2.1.4 全面预算管理模式第21-22页
    2.2 价值链管理的相关理论第22-24页
        2.2.1 价值链第22-23页
        2.2.2 价值链分析第23-24页
    2.3 全面预算管理与价值链结合的必要性第24-25页
        2.3.1 传统预算管理的缺陷第24-25页
        2.3.2 基于价值链的全面预算的优越性第25页
    2.4 基于价值链的全面预算管理相关理论第25-26页
        2.4.1 基于价值链的全面预算管理的定义第25页
        2.4.2 基于价值链的全面预算管理的内容第25-26页
    2.5 本章小结第26-27页
3 Z公司全面预算管理现状分析第27-38页
    3.1 公司概况第27-30页
    3.2 Z公司预算管理现状第30-35页
        3.2.1 预算目标第31-32页
        3.2.2 预算管理组织第32-33页
        3.2.3 预算的编制流程与编制方法第33-34页
        3.2.4 预算的执行与控制第34-35页
        3.2.5 预算的考核与奖惩第35页
    3.3 Z公司全面预算管理中存在的问题第35-36页
        3.3.1 公司预算与企业战略目标脱节第35页
        3.3.2 预算组织机构不健全第35页
        3.3.3 预算调整不及时,忽视价值链作用第35-36页
        3.3.4 预算考评和奖惩机制不完善第36页
    3.4 Z公司实施基于价值链的全面预算管理的必要性和可行性第36-37页
        3.4.1 Z公司实施基于价值链的全面预算管理的必要性第36-37页
        3.4.2 Z公司实施基于价值链的全面预算管理的可行性第37页
    3.5 本章小结第37-38页
4 基于价值链的全面预算管理体系构建第38-66页
    4.1 构建思路第38页
    4.2 Z公司价值链分析第38-45页
        4.2.1 纵向价值链分析第39-40页
        4.2.2 横向价值链分析第40-43页
        4.2.3 内部价值链分析第43-45页
    4.3 基于价值链的预算管理组织机构设置第45-47页
    4.4 基于价值链的全面预算管理目标的确立第47-49页
    4.5 基于价值链的Z公司全面预算编制原则第49页
    4.6 基于价值链的Z公司全面预算的编制第49-59页
        4.6.1 销售预算编制第51-54页
        4.6.2 生产预算编制第54-56页
        4.6.3 采购预算编制第56-57页
        4.6.4 其他部门预算编制第57-59页
    4.7 基于价值链的Z公司全面预算管理的执行和控制第59-63页
    4.8 基于价值链的Z公司全面预算的考评和奖惩第63-66页
        4.8.1 基于价值链的Z公司全面预算考评第63-65页
        4.8.2 基于价值链的Z公司全面预算奖惩第65-66页
5 Z公司实施基于价值链的全面预算管理的保障措施第66-68页
    5.1 加强员工价值链意识,提升预算管理水平第66页
    5.2 完善预算管理规定,健全内部控制制度第66页
    5.3 推进全面预算管理的信息建设第66-68页
6 研究结论与展望第68-69页
    6.1 主要研究结论第68页
    6.2 研究不足与展望第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-73页
作者简介第73页

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