| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第7页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 第三节 国内外文献综述 | 第8-10页 |
| 一、国外文献综述 | 第8-9页 |
| 二、国内文献综述 | 第9-10页 |
| 第四节 研究的主要内容及框架结构 | 第10-11页 |
| 第五节 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 内部控制理论基础及相关概念界定 | 第12-21页 |
| 第一节 内部控制理论基础 | 第12-15页 |
| 一、控制论 | 第12页 |
| 二、COSO内控理论 | 第12-13页 |
| 三、企业内部控制基本规范 | 第13-15页 |
| 第二节 相关概念界定 | 第15-21页 |
| 一、内部控制和财务内部控制的内涵 | 第15-16页 |
| 二、内部控制的分类 | 第16-17页 |
| 三、中小物流企业的定义和类型 | 第17-19页 |
| 四、中小物流企业财务内控的目标 | 第19页 |
| 五、中小物流企业财务内控的特点 | 第19-21页 |
| 第三章 A中小物流企业财务内控的现状及存在的问题 | 第21-29页 |
| 第一节 A中小物流企业财务内控的现状 | 第21-25页 |
| 一、A企业的基本情况 | 第21页 |
| 二、A企业的财务内部控制环境 | 第21-24页 |
| 三、A企业加强财务内控的必要性 | 第24-25页 |
| 第二节 A中小物流企业财务内控存在的问题 | 第25-29页 |
| 一、财务内控环境基础薄弱，对财务内控重视不够 | 第25页 |
| 二、财务内控体系不健全，抗风险能力差 | 第25-26页 |
| 三、缺乏完备的财务风险管控机制 | 第26-27页 |
| 四、全面预算管理体制不健全 | 第27页 |
| 五、资金管理状况不合理 | 第27-28页 |
| 六、成本费用支出不规范 | 第28页 |
| 七、内部监督机制不完善 | 第28-29页 |
| 第四章 A中小物流企业财务内控的对策及保障措施 | 第29-43页 |
| 第一节 A中小物流企业财务内控的对策 | 第29-39页 |
| 一、完善企业的内部控制环境 | 第29-30页 |
| 二、健全企业的财务内部控制体系 | 第30-31页 |
| 三、加强企业的财务风险预警机制建设 | 第31-33页 |
| 四、建立健全预算管理体制 | 第33-35页 |
| 五、建立健全资金管理体制，加强资金管理 | 第35-37页 |
| 六、加强企业成本管控，降低物流企业成本 | 第37-38页 |
| 七、强化企业财务内控管理的监督机制与考核机制 | 第38-39页 |
| 第二节 A企业财务内控的保障措施 | 第39-43页 |
| 一、加强管理层建设，提升企业管理人员的危机意识，保障企业内控体系的有效实施 | 第39页 |
| 二、完善人才制度, 奠定企业发展的人力资源基础 | 第39-40页 |
| 三、强化企业的文化建设 | 第40-41页 |
| 四、形成一套科学的物流企业绩效评价系统 | 第41-43页 |
| 第五章 总结与展望 | 第43-45页 |
| 第一节 总结 | 第43页 |
| 第二节 展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |