| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题的背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 背景 | 第8页 |
| 1.1.2 目的 | 第8页 |
| 1.1.3 意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 论文研究内容及研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 成本控制相关理论及现状分析 | 第13-23页 |
| 2.1 项目成本管理体系的一般内容 | 第13-17页 |
| 2.1.1 成本管理的管理目标、管理内容和基本原则 | 第13页 |
| 2.1.2 明确管理重点和管理机构设置 | 第13页 |
| 2.1.3 制定成本管理制度 | 第13-14页 |
| 2.1.4 集中并规范资源配置 | 第14页 |
| 2.1.5 开展成本过程管理 | 第14-15页 |
| 2.1.6 成本控制方法 | 第15-17页 |
| 2.2 工程项目成本管理存在的问题分析 | 第17-18页 |
| 2.2.1 经营思路存在问题 | 第17-18页 |
| 2.2.2 组织管理上的问题 | 第18页 |
| 2.2.3 施工方案上的问题 | 第18页 |
| 2.3 项目成本管理的对策分析 | 第18-19页 |
| 2.3.1 全过程成本控制 | 第18-19页 |
| 2.3.2 选择合适的控制方法 | 第19页 |
| 2.4 目标成本管理新模式—标后预算 | 第19-23页 |
| 2.4.1 标后预算的编制原则 | 第19-20页 |
| 2.4.2 标后预算的编制 | 第20-22页 |
| 2.4.3 标后预算的调整 | 第22页 |
| 2.4.4 标后预算的管理与考核 | 第22-23页 |
| 第三章 某港区防潮堤工程项目基本情况介绍 | 第23-28页 |
| 3.1 沿海港口建设工程项目成本管理的特点 | 第23-24页 |
| 3.1.1 沿海港口建设工程项目的特征 | 第23页 |
| 3.1.2 沿海港口建设工程施工成本的特征 | 第23-24页 |
| 3.2 单位概况 | 第24页 |
| 3.3 某港区防潮堤项目的现状 | 第24-26页 |
| 3.3.1 工程所处自然条件 | 第24-25页 |
| 3.3.2 项目结构形式 | 第25-26页 |
| 3.4 项目主要工程量 | 第26-28页 |
| 第四章 某港区防潮堤工程项目成本管理过程与问题分析 | 第28-34页 |
| 4.1 某港区防潮堤工程项目成本管理过程以及成本目标 | 第28-32页 |
| 4.1.1 成本控制流程 | 第28-29页 |
| 4.1.2 施工前期的成本控制 | 第29页 |
| 4.1.3 项目实施过程的成本控制 | 第29-30页 |
| 4.1.4 定期开展项目成本分析 | 第30页 |
| 4.1.5 竣工验收阶段的成本控制 | 第30-31页 |
| 4.1.6 成本目标 | 第31-32页 |
| 4.2 成本管理过程存在问题及分析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 制度执行不到位,招标工作流于形式 | 第32页 |
| 4.2.2 成本管理工作思路的局限性 | 第32-33页 |
| 4.2.3 全员成本意识不足,技术与经济不能融合 | 第33-34页 |
| 第五章 某港区防潮堤工程项目成本管理的改进措施与效果分析 | 第34-44页 |
| 5.1 项目成本管理的改进措施 | 第34-42页 |
| 5.1.1 结合目标成本,通过分包招标严控成本 | 第34-41页 |
| 5.1.2 争取外部收入,促进成本管理 | 第41-42页 |
| 5.1.3 开展讲堂,促进全员成本意识的培养,技术与经济相融合 | 第42页 |
| 5.2 工程项目成本管理成效分析 | 第42-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
