| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与动机 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究缘起 | 第9-11页 |
| 1.2 研究问题与目的 | 第11页 |
| 1.2.1 研究问题 | 第11页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究方法与流程 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.2 流程 | 第13页 |
| 1.4 研究章节架构 | 第13-15页 |
| 2 文献探讨 | 第15-36页 |
| 2.1 产业分析 | 第15-21页 |
| 2.1.1 产业的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 S-C-P命题(Structure-Conduct-Performance Paradigm) | 第15-16页 |
| 2.1.3 五力分析的定义与实务应用限制 | 第16-21页 |
| 2.2 竞合战略与价值网 | 第21-27页 |
| 2.2.1 竞合的概念 | 第21-26页 |
| 2.2.2 价值网与五力分析的关系 | 第26-27页 |
| 2.3 商业生态系统与平台战略 | 第27-30页 |
| 2.3.1 Moore(1993,1996) | 第27-28页 |
| 2.3.2 关键枢纽优势-Iansiti & Levien(2004) | 第28-29页 |
| 2.3.3 企业触媒战略-Evans & Schmalensee(2007) | 第29-30页 |
| 2.3.4 Gawer & Cusumano(2002)与Cusumano(2004) | 第30页 |
| 2.4 动态竞争(COMPETITIVE DYNAMICS) | 第30-35页 |
| 2.4.1 动态竞争的本质 | 第31页 |
| 2.4.2 动态竞争的内涵 | 第31-35页 |
| 2.5 过去相关研究 | 第35-36页 |
| 2.5.1 沈玉佳(2011)行动上网装置主流操作系统的竞合战略分析 | 第35-36页 |
| 3 行动上网装置(MID)产业结构分析 | 第36-52页 |
| 3.1 产业范畴及规模 | 第36-38页 |
| 3.1.1 产业范畴 | 第36页 |
| 3.1.2 市场规模成长 | 第36-38页 |
| 3.2 行动上网装置(MID) | 第38-47页 |
| 3.2.1 智能手机 | 第38-41页 |
| 3.2.2 平板计算机 | 第41-43页 |
| 3.2.3 iPad具多元功能,产品线布局完整 | 第43-44页 |
| 3.2.4 平板计算机全面进化大打装置规格战 | 第44-47页 |
| 3.3 行动上网装置产业之六力分析 | 第47-52页 |
| 3.3.1 潜在进入者的威胁 | 第47-48页 |
| 3.3.2 供货商的议价能力 | 第48页 |
| 3.3.3 来自替代品的威胁 | 第48-49页 |
| 3.3.4 购买者的议价能力 | 第49页 |
| 3.3.5 同业之间的竞争 | 第49页 |
| 3.3.6 互补者 | 第49-52页 |
| 4 MID主流操作系统间之竞合分析 | 第52-92页 |
| 4.1 MID操作系统及APP发展现况概述 | 第52-60页 |
| 4.1.1 MID操作系统发展现况概述 | 第52-57页 |
| 4.1.2 MID的应用程序市集规模及发展趋势概述 | 第57-60页 |
| 4.2 竞合战略及价值网分析 | 第60-66页 |
| 4.2.1 Google之竞合战略 | 第60-61页 |
| 4.2.2 Apple之竞合战略 | 第61-63页 |
| 4.2.3 Microsoft之竞合战略 | 第63-64页 |
| 4.2.4 三大操作系统之价值网分析 | 第64-66页 |
| 4.3 商业生态系统与平台战略 | 第66-71页 |
| 4.3.1 商业生态系统之建构战略 | 第66-68页 |
| 4.3.2 开放式与密闭式的生态系 | 第68-69页 |
| 4.3.3 枢纽优势及操作系统主宰装置 | 第69-70页 |
| 4.3.4 企业触媒战略 | 第70-71页 |
| 4.4 动态竞争分析 | 第71-92页 |
| 4.4.1 界定主要业务 | 第71-73页 |
| 4.4.2 辨识竞争对手 | 第73-77页 |
| 4.4.3 分析市场共同性 | 第77-78页 |
| 4.4.4 评估资源相似性 | 第78页 |
| 4.4.5 标示竞争地图 | 第78-80页 |
| 4.4.6 利用竞争不对称性 | 第80-81页 |
| 4.4.7 预测竞争响应 | 第81-85页 |
| 4.4.8 因应对手反击 | 第85-92页 |
| 5 结论与建议 | 第92-95页 |
| 5.1 研究结论 | 第92-94页 |
| 5.1.1 三大作业系统价值网与竞合关系 | 第92页 |
| 5.1.2 商业生态系统与平台战略 | 第92-93页 |
| 5.1.3 iOS、Android及Windows 8的战略行动 | 第93页 |
| 5.1.4 MID产业将吸引不同参与者加入价值网 | 第93页 |
| 5.1.5 动态竞争 | 第93-94页 |
| 5.2 研究建议与未来研究方向 | 第94-95页 |
| 5.2.1 研究建议 | 第94页 |
| 5.2.2 未来研究方向 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-98页 |
| 后记 | 第98-99页 |
