| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第9-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第11-19页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第11-15页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第15-18页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法与研究内容 | 第19-23页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第20-23页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第23-31页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第23-25页 |
| 2.1.1 互联网金融 | 第23-25页 |
| 2.1.2 商业银行盈利能力 | 第25页 |
| 2.2 互联网金融的理论基础 | 第25-30页 |
| 2.2.1 金融中介理论 | 第25-27页 |
| 2.2.2 长尾理论 | 第27-28页 |
| 2.2.3 金融功能理论 | 第28-30页 |
| 2.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 3 互联网金融影响中行M分行盈利能力的现状及问题分析 | 第31-39页 |
| 3.1 中行M分行简介 | 第31页 |
| 3.2 中行M分行盈利能力现状 | 第31-34页 |
| 3.2.1 中行M分行整体盈利能力水平 | 第31-33页 |
| 3.2.2 中行M分行盈利能力结构分析 | 第33-34页 |
| 3.3 中行M分行互联网金融业务存在的问题 | 第34-38页 |
| 3.3.1 互联网金融影响盈利能力评估体系尚不完善 | 第35-36页 |
| 3.3.2 互联网金融产品同质化现象严重 | 第36页 |
| 3.3.3 互联网金融业务营销渠道狭窄 | 第36-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 4 互联网金融影响中行M分行盈利能力的路径分析 | 第39-47页 |
| 4.1 互联网金融对资产类业务的影响 | 第39-41页 |
| 4.1.1 个人网贷平台的影响 | 第40-41页 |
| 4.1.2 机构网贷平台的影响 | 第41页 |
| 4.2 互联网金融对负债类业务的影响 | 第41-43页 |
| 4.2.1 第三方支付平台的影响 | 第42页 |
| 4.2.2 余额宝类理财产品的影响 | 第42-43页 |
| 4.3 互联网金融对中间业务的影响 | 第43-46页 |
| 4.3.1 第三方支付结算平台的影响 | 第43-44页 |
| 4.3.2 网络销售基金的影响 | 第44-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 5 互联网金融影响中行M分行盈利能力的实证分析 | 第47-63页 |
| 5.1 指标体系构建原则 | 第47-48页 |
| 5.2 建立评价指标体系 | 第48-50页 |
| 5.3 构建模糊综合评价模型 | 第50-60页 |
| 5.3.1 AHP构造层次结构 | 第50-56页 |
| 5.3.2 指标隶属度的确定 | 第56-58页 |
| 5.3.3 模型验证性分析 | 第58-60页 |
| 5.4 指标体系结果分析 | 第60-61页 |
| 5.5 本章小结 | 第61-63页 |
| 6 提升中行M分行盈利能力的对策建议 | 第63-71页 |
| 6.1 完善盈利能力评估体系 | 第63-66页 |
| 6.1.1 健全评估组织监督机制 | 第63-64页 |
| 6.1.2 建立互联网金融服务体系 | 第64-66页 |
| 6.2 不断优化产品结构 | 第66-68页 |
| 6.2.1 支持产品创新 | 第66-68页 |
| 6.2.2 互联网金融服务个性化定制 | 第68页 |
| 6.3 强化营销渠道建设 | 第68-70页 |
| 6.3.1 加快线上线下互联网营销进程 | 第68-69页 |
| 6.3.2 加强员工内部培训 | 第69-70页 |
| 6.4 本章小结 | 第70-71页 |
| 7 结论与展望 | 第71-73页 |
| 7.1 主要结论 | 第71-72页 |
| 7.2 研究展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 附录A：中行M分行盈利能力指标评价体系调查问卷 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-81页 |
| 个人简历 | 第81页 |