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WD物业管理公司发展对策研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 论文选题的背景第7-8页
    1.2 论文选题的意义和目的第8-9页
        1.2.1 研究的意义第8页
        1.2.2 研究的目的第8-9页
    1.3 国内外相关研究现状第9-10页
        1.3.1 国外研究现状第9页
        1.3.2 国内研究现状第9-10页
    1.4 本课题的研究基本思路和研究方法第10-12页
        1.4.1 基本思路第10页
        1.4.2 研究方法第10-12页
第2章 相关理论基础第12-17页
    2.1 精细化管理理论第12-15页
    2.2 全面质量管理理论第15-17页
第3章 国内外物业管理行业发展现状第17-29页
    3.1 国外物业管理发展现状第17-21页
        3.1.1 国外的物业管理起源与发展第17页
        3.1.2 国外的物业管理的政策与法律第17-18页
        3.1.3 国外物业管理的市场运作特点与物业管理模式第18-19页
        3.1.4 国外物业管理的发展走向与趋势第19-21页
    3.2 国内物业管理行业发展现状第21-29页
        3.2.1 国内物业管理覆盖情况第22-23页
        3.2.2 我国物业管理政策制度第23-25页
        3.2.3 我国物业管理行业市场环境现状第25-26页
        3.2.4 我国物业服务企业自身现状第26-29页
第4章 WD物业管理有限公司现状及存在问题分析第29-38页
    4.1 WD物业管理有限公司简介及现状分析第29-30页
    4.2 外部环境存在问题第30-33页
        4.2.1 物业管理行业的政策法规第30页
        4.2.2 政府机制问题第30-31页
        4.2.3 行业风气问题第31-32页
        4.2.4 物业管理市场需求问题第32-33页
    4.3 WD物业管理有限公司自身问题第33-38页
        4.3.1 公司体制问题第33-34页
        4.3.2 服务意识方面第34-35页
        4.3.3 管理水平方面第35-36页
        4.3.4 人员素质方面第36页
        4.3.5 经营模式方面第36-38页
第5章 WD物业管理有限公司提高物业服务水平的对策第38-46页
    5.1 外部问题对策第38-41页
        5.1.1 研究物业管理行业的法律法规第38页
        5.1.2 协调政府发挥监督职能第38-39页
        5.1.3 规范公司市场行为,树立良好风气第39-40页
        5.1.4 建立合理的物业管理市场模式第40-41页
    5.2 内部问题对策第41-46页
        5.2.1 建立有利于发展的公司体制第41页
        5.2.2 设计和建立合理的组织结构第41页
        5.2.3 培养服务意识第41-42页
        5.2.4 提高管理水平第42-44页
        5.2.5 提高人员素质第44页
        5.2.6 建设物业管理模块化体系第44-45页
        5.2.7 创新物业管理的商业模式第45-46页
第6章 结论与展望第46-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页

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