| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-25页 |
| 1.1 选题的由来与背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题的由来 | 第10页 |
| 1.1.2 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.3 选题的现实依据 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的前沿水平与遗留的问题 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究的轨道与文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究的水平 | 第13-14页 |
| 1.2.3 拟研究的问题 | 第14-15页 |
| 1.3 研究的目的与意义 | 第15-16页 |
| 1.3.1 目的 | 第15页 |
| 1.3.2 意义 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的内容、过程与难点 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究的过程 | 第17页 |
| 1.4.3 研究的难点 | 第17页 |
| 1.5 研究的思路、方法与可能的创新点 | 第17-23页 |
| 1.5.1 研究的思路 | 第17-19页 |
| 1.5.2 研究的方法 | 第19页 |
| 1.5.3 研究的步骤 | 第19页 |
| 1.5.4 研究对象的界定、特征和分类 | 第19-22页 |
| 1.5.5 研究的创新点 | 第22-23页 |
| 1.6 论文的框架结构与主要发现 | 第23-25页 |
| 1.6.1 论文的框架结构 | 第23-24页 |
| 1.6.2 论文的主要发现 | 第24-25页 |
| 第二章 国外民间组织国际化发展实践及案例研究 | 第25-66页 |
| 2.1 概述 | 第25-26页 |
| 2.2 美国非营利组织国际化发展的实践与启示 | 第26-37页 |
| 2.2.1 美国非营利组织国际化发展的现况 | 第26-28页 |
| 2.2.2 美国非营利组织国际化发展的特点 | 第28-30页 |
| 2.2.3 美国非营利组织国际化发展的动因 | 第30-31页 |
| 2.2.4 美国非营利组织国际化发展阶段划分的已有成果 | 第31-32页 |
| 2.2.5 基于 4 个维度的美国非营利组织国际化发展阶段划分 | 第32页 |
| 2.2.6 基于 4 个维度的美国非营利组织国际化发展阶段划分 | 第32-34页 |
| 2.2.7 美国非营利组织国际化发展实践的 3 条路径 | 第34-35页 |
| 2.2.8 对中国政府支持社会组织国际化发展的 5 点启示 | 第35-36页 |
| 2.2.9 对社会组织本身国际化发展的 5 点启示 | 第36-37页 |
| 2.3 英国非政府组织国际化发展的实践与启示 | 第37-51页 |
| 2.3.1 英国非政府组织国际化的概况 | 第37-40页 |
| 2.3.2 英国非政府组织国际化发展的主要特点 | 第40-43页 |
| 2.3.3 英国非政府组织国际化与政府的沟通机制 | 第43-45页 |
| 2.3.4 英国非政府组织国际化发展的特点 | 第45-46页 |
| 2.3.5 英国非政府组织国际化利用双边渠道开展工作 | 第46-48页 |
| 2.3.6 英国非政府组织国际化利用多边渠道开展工作 | 第48-50页 |
| 2.3.7 英国非政府组织国际化发展对中国的启示 | 第50-51页 |
| 2.4 日本民间组织国际化发展的实践与启示 | 第51-56页 |
| 2.4.1 日本民间组织国际化发展的特点 | 第51-53页 |
| 2.4.2 日本民间组织国际化发展的动因 | 第53-54页 |
| 2.4.3 日本民间组织国际化发展的作用 | 第54-55页 |
| 2.4.4 对中国社会组织国际化发展的启示 | 第55-56页 |
| 2.5 巴西民间组织国际化发展的实践与启示 | 第56-63页 |
| 2.5.1 巴西民间组织国际化概况 | 第56-58页 |
| 2.5.2 巴西民间组织国际化的的特点 | 第58-61页 |
| 2.5.3 巴西民间组织国际化与南南合作对中国的启示 | 第61-63页 |
| 2.6 本章小结 | 第63-66页 |
| 第三章 中外社会组织国际化发展个案研究 | 第66-93页 |
| 3.1 概述 | 第66-67页 |
| 3.2 外国社会组织国际化发展的案例研究 | 第67-74页 |
| 3.2.1 德国墨卡托基金会发展案例 | 第67-68页 |
| 3.2.2 德国海因里希·伯尔基金会发展案例 | 第68-69页 |
| 3.2.3 日本亚洲公益信托基金发展案例 | 第69-71页 |
| 3.2.4 日本非政府组织国际协力中心发展案例 | 第71-72页 |
| 3.2.5 美国环保协会发展案例 | 第72-73页 |
| 3.2.6 美国律师协会发展案例 | 第73-74页 |
| 3.2.7 国外民间组织案例研究的启示 | 第74页 |
| 3.3 外国民间组织是怎样进入中国发展的 | 第74-84页 |
| 3.3.1 美国非营利组织是怎样进入中国的 | 第74-77页 |
| 3.3.2 英国非政府组织是怎样进入中国的 | 第77-80页 |
| 3.3.3 日本民间组织是怎样进入中国的 | 第80-83页 |
| 3.3.4 外国社会组织打入中国的启示 | 第83-84页 |
| 3.4 中国社会组织是怎样走出去的 | 第84-92页 |
| 3.4.1 中国扶贫基金会是怎样走出去的 | 第84-85页 |
| 3.4.2 全球环境研究所国际化发展案例 | 第85-87页 |
| 3.4.3 中国青年志愿者协会国际化发展案例 | 第87-89页 |
| 3.4.4 爱德基金会国际化发展的案例 | 第89-92页 |
| 3.5 本章小结 | 第92-93页 |
| 第四章 中国社会组织国际化战略设计 | 第93-109页 |
| 4.1 概述 | 第93-94页 |
| 4.2 中国社会组织国际化战略设计新理念 | 第94-97页 |
| 4.3 中国社会组织国际化战略的 SWOT 分析 | 第97-107页 |
| 4.3.1 中国社会组织国际化战略的“外部环境”分析 | 第97-103页 |
| 4.3.2 中国社会组织国际化战略的“内部环境”分析 | 第103-107页 |
| 4.4 中国社会组织国际化战略面临的主要挑战 | 第107-108页 |
| 4.5 本章小结 | 第108-109页 |
| 第五章 中国社会组织国际化战略选择、路径模式与优先性分析 | 第109-128页 |
| 5.1 概述 | 第109页 |
| 5.2 中国社会组织国际化战略选择分析 | 第109-116页 |
| 5.3 中国社会组织国际化路径分析 | 第116-121页 |
| 5.3.1 社会组织国际化发展 4 个路径 | 第116-117页 |
| 5.3.2 社会组织国际化 5 种路径合作模式分析 | 第117-121页 |
| 5.4 中国社会组织国际化战略“优先性”分析 | 第121-127页 |
| 5.5 本章小结 | 第127-128页 |
| 第六章 政策建议和主要结论 | 第128-135页 |
| 6.1 关于政府支持社会组织国际化的 5 点建议 | 第128-129页 |
| 6.2 关于政府支持社会组织国际化近期工作的 5 点政策建议 | 第129页 |
| 6.3 关于针对社会组织本身国际化发展的 5 点建议 | 第129-131页 |
| 6.4 关于研究结论 | 第131页 |
| 6.5 关于研究的问题不足 | 第131-134页 |
| 6.6 今后的研究方向 | 第134-135页 |
| 参考文献 | 第135-141页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第141-143页 |
| 致谢 | 第143-144页 |
