康明斯燃油系统供应链重构策略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第11-15页
1.1 研究背景	第11-12页
1.2 研究内容与研究方法	第12页
1.3 研究的目的和意义	第12-13页
1.4 研究框架	第13-15页
2 理论基础	第15-21页
2.1 项目管理理论及发展进程	第15-17页
2.2 供应链管理理论	第17-19页
2.3 供应链管理研究方法	第19-21页
3 康明斯燃油系统项目供应链环境分析	第21-36页
3.1 康明斯燃油系统新项目开发流程介绍	第21-24页
3.2 康明斯燃油系统项目供应链中内部环境分析	第24-28页
3.3 康明斯燃油系统项目供应链中外部环境分析	第28-31页
3.4 康明斯燃油系统项目供应链中的需求分析	第31-34页
3.5 康明斯燃油系统项目供应链中供应商关系分析	第34-36页
4 康明斯燃油系统供应链管理的对策建议	第36-46页
4.1 向需求导向的组织结构转变	第36-37页
4.2 建立多元文化共存系统，强化冲突管理机制	第37-38页
4.3 采购从价格管理转向需求管理	第38-40页
4.4 通过合作实现采购准时化	第40-41页
4.5 以共赢战略改善供应商关系	第41-43页
4.6 改进供应链环境下的生产计划控制	第43-46页
结束语	第46-47页
致谢	第47-48页
参考文献	第48-51页