| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-19页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第6-8页 |
| 第二节 文献综述与概念界定 | 第8-16页 |
| 第三节 研究方法与创新之处 | 第16-19页 |
| 第二章 社区领袖参与社区治理的现状分析 | 第19-31页 |
| 第一节 CG社区“社区领袖+”项目回顾 | 第19-21页 |
| 第二节 社区领袖的居民认同度与需求分析 | 第21-26页 |
| 第三节 社区领袖参与社区治理的自我剖析 | 第26-31页 |
| 第三章 社区领袖参与社区治理的成效 | 第31-46页 |
| 第一节 重视社区领袖的培育与发展 | 第31-34页 |
| 第二节 建构社区领袖内外部监督与奖惩机制 | 第34-36页 |
| 第三节 加强社区领袖与社会工作者(机构)的互动 | 第36-38页 |
| 第四节 构建“社区领袖+志愿服务”体系 | 第38-43页 |
| 第五节 承接部分社区职能,开展特色社区活动 | 第43-46页 |
| 第四章 “社区领袖参与社区治理”模式的建构 | 第46-60页 |
| 第一节 “社区领袖参与社区治理”模式的基本内涵 | 第47-50页 |
| 第二节 “社区领袖参与社区治理”模式的构成要素 | 第50-51页 |
| 第三节 “社区领袖参与社区治理”模式的运行机制 | 第51-54页 |
| 第四节 社区领袖参与社区治理的启示:一种“中间性治理”模式 | 第54-60页 |
| 第五章结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第66-67页 |