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沈阳高端酒店微信公众平台运营现存问题及解决对策

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
绪论第9-13页
    0.1 微信公众平台及其优势功能第9-10页
        0.1.1 微信公众平台的应用简述第9-10页
        0.1.2 微信公众平台优势功能第10页
    0.2 国内酒店行业社会化媒体的运营概况第10-13页
        0.2.1 国内酒店行业社会化媒体的使用现状第10-11页
        0.2.2 酒店行业微信公众平台与微博平台的优势区分第11-13页
1 沈阳高端酒店微信公众平台的构建必要性第13-16页
    1.1 传播酒店产品,增加营销途径第13页
    1.2 树立酒店形象,提升行业影响力第13-14页
    1.3 酒店管理系统开发,提升运营效率第14-16页
        1.3.1 客户关系管理途径第14-15页
        1.3.2 内部应用与管理途径第15-16页
2 沈阳高端酒店微信公众平台运营概况及现存问题第16-21页
    2.1 沈阳高端酒店微信公众平台运营概况第16-18页
    2.2 沈阳高端酒店微信公众平台运营现存问题第18-21页
        2.2.1 传播途径较为局限,粉丝较少且增长缓慢第18-19页
        2.2.2 粉丝黏性度差,活动参与性弱第19页
        2.2.3 目标客户少,营销目的尚未达到第19-20页
        2.2.4 缺乏专业运营人员第20-21页
3 沈阳高端酒店微信公众平台现存问题的解决策略第21-32页
    3.1 增加传播途径,吸引新粉丝第21-24页
        3.1.1 增强二维码的辐射传播第21页
        3.1.2 同酒店活动相关联,扩大传播范围第21-22页
        3.1.3 社会化媒体互相推送第22-23页
        3.1.4 内部员工推送第23-24页
    3.2 提升讯息质量,增强粉丝黏性第24-28页
        3.2.1 订阅号与服务号的定位选择第24页
        3.2.2 首页模式的精心打造第24-25页
        3.2.3 粉丝互动环节的策划第25-26页
        3.2.4 推送内容的考量第26-27页
        3.2.5 推送形式的选择第27页
        3.2.6 推送细节的把握第27-28页
    3.3 吸引目标客户,开启营销新模式第28-30页
        3.3.1 微信电子会员卡,发掘潜在客户第28页
        3.3.2 微信订房订餐服务,锁定目标客户第28-29页
        3.3.3 微信让利活动,引发到店客户购买力第29页
        3.3.4 微信支付,迎合客户消费新理念第29-30页
    3.4 组建微信公众平台专业运营团队第30-32页
        3.4.1 组建策划、设计、文案、影像为一体的技术团队第30页
        3.4.2 组建设有微信平台运营专员的公关团队第30-32页
结论第32-34页
参考文献第34-36页
附录第36-46页
致谢第46-47页

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