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海通证券高净值客户管理模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
    1.3 研究目的与思路第11-12页
        1.3.1 研究目的第11-12页
        1.3.2 研究思路第12页
    1.4 研究内容第12页
    1.5 研究方法与技术路线第12-14页
第2章 客户关系管理相关理论第14-27页
    2.1 客户关系管理的概念与内容第14-15页
    2.2 证券公司CRM的内容第15-18页
        2.2.1 分析型CRM的内容第15-16页
        2.2.2 渠道型CRM的内容第16-17页
        2.2.3 证券公司客户管理的主要工作第17-18页
    2.3 高净值客户管理的基本要素第18-19页
        2.3.1 高净值关系管理理论渊源第18页
        2.3.2 高净值关系管理的基本要素第18-19页
    2.4 关系营销的演进与相关理论第19-26页
        2.4.1 关系营销概念第19-21页
        2.4.2 关系营销的演进第21-23页
        2.4.3 交易营销与关系营销第23-24页
        2.4.4 关系营销的层次第24-26页
    2.5 本章小结第26-27页
第3章 海通证券高净值客户管理的现状与问题第27-38页
    3.1 海通证券基本概况第27-30页
        3.1.1 海通证券发展概况第27-28页
        3.1.2 海通证券业务概述第28-30页
    3.2 海通证券高净值客户管理的现状第30-33页
    3.3 海通证券客户托管资产价值链分析第33-35页
    3.4 海通证券高净值客户管理的不足第35-37页
        3.4.1 客户个性化产品形式不足,缺乏核心竞争力第35-36页
        3.4.2 客户意识淡薄,客户关怀程度不足第36页
        3.4.3 客户信息的内部协同共享机制不畅通第36页
        3.4.4 缺乏客户需求探知渠道与“高净值客户”的服务体制第36页
        3.4.5 客户关系管理系统模块存在一定缺陷第36-37页
    3.5 本章小结第37-38页
第4章 海通证券高净值客户管理模式的优化设计第38-53页
    4.1 海通证券高净值客户管理的原则与目标第38-39页
        4.1.1 海通证券高净值客户管理的原则第38页
        4.1.2 海通证券高净值客户管理的基本思路第38-39页
    4.2 海通证券高净值客户服务理念的转变第39-40页
    4.3 海通证券高净值客户服务产品的创新第40-42页
        4.3.1 标准产品创新第40页
        4.3.2 创新组合满足客户多元化需求第40-42页
    4.4 海通证券高净值客户服务流程的优化第42-50页
        4.4.1 流程优化——建立客户管理体系第43-47页
        4.4.2 建立三级客户经理服务体系第47-49页
        4.4.3 考核激励保障机制第49-50页
    4.5 海通证券高净值客户信息系统的构建第50-52页
        4.5.1 海通证券客户管理与服务模式的总体思路第50页
        4.5.2 海通证券客户管理模式的总体架构第50-52页
    4.6 本章小结第52-53页
第5章 海通证券高净值客户管理模式的落实第53-60页
    5.1 建立海通证券高净值客户管理领导小组第53-54页
    5.2 建立适应客户战略的组织架构第54-55页
    5.3 高净值客户管理模式实施中应高度重视人的因素第55-56页
    5.4 加强高净值客户流失和挽留的管理第56页
    5.5 建立符合高净值客户服务的企业文化第56页
    5.6 建立财富管理顾问,开通高净值客户服务绿色通道第56-57页
    5.7 启动海通证券彩虹俱乐部——高净值客户专门通道第57页
    5.8 海通证券实施新型客户管理模式后的效果评价第57-59页
    5.9 本章小结第59-60页
第6章 结论与展望第60-61页
    6.1 研究总结第60页
    6.2 研究展望第60-61页
参考文献第61-65页
附录第65-69页
    附录1:海通“彩虹俱乐部”用户分类与服务第65-67页
    附录2:海通证券高净值客户(机构)分类参照标准第67-68页
    附录3:海通证券高净值客户(个人)分类参照标准第68-69页
致谢第69页

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