首页--文化、科学、教育、体育论文--高等教育论文--学校管理论文

H高校G工科学院发展的专任教师激励研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景第10-11页
        1.1.1 理论研究背景第10-11页
        1.1.2 实践研究背景第11页
    1.2 研究目的、意义及方法第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
        1.2.3 研究方法第12页
    1.3 研究内容框架第12-14页
    1.4 本章小结第14-16页
第2章 文献综述第16-24页
    2.1 项目组织特点与员工激励影响第16-18页
        2.1.1 项目的定义第16页
        2.1.2 项目的组织特点第16-17页
        2.1.3 项目的组织特点与员工激励第17-18页
    2.2 相关人才激励理论研究第18-21页
        2.2.1 国外人才激励理论研究第18-19页
        2.2.2 国内人才激励理论研究第19-20页
        2.2.3 国内高校工科学院激励理论研究第20-21页
    2.3 相关概念界定第21-23页
        2.3.1 高等学校第21-22页
        2.3.2 工科学院第22页
        2.3.3 专任教师第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 H 高校 G 工科学院发展项目现状第24-30页
    3.1 H 高校 G 工科学院发展项目背景介绍第24-25页
    3.2 H 高校 G 工科学院发展项目介绍第25页
    3.3 H 高校 G 工科学院发展项目组织结构第25页
    3.4 H 高校 G 工科学院发展项目激励现状第25-28页
        3.4.1 问卷调查结果分析第26-27页
        3.4.2 H 高校 G 工科学院发展项目激励存在的问题第27-28页
    3.5 本章小结第28-30页
第4章 高校工科学院教师激励普遍特点分析第30-44页
    4.1 国内外高校教师激励特点比较研究第30-34页
        4.1.1 国外高校教师激励研究第30-31页
        4.1.2 国内高校教师激励研究第31-32页
        4.1.3 国内外高校教师激励比较分析第32-34页
    4.2 国内高校工科学院专任教师激励现状分析第34-42页
        4.2.1 我国高校工科学院专任教师激励的实践发展历程第34-37页
        4.2.2 我国高校工科专任教师激励现状分析第37-39页
        4.2.3 我国高校工科专任教师激励存在的问题第39-42页
    4.3 本章小结第42-44页
第5章 工科学院与文科学院教师特点比较第44-50页
    5.1 工科学院教师特点研究第44-46页
        5.1.1 科研特点第44-45页
        5.1.2 教学特点第45页
        5.1.3 情感特点第45-46页
    5.2 文科学院教师特点研究第46-48页
        5.2.1 科研方面第46-47页
        5.2.2 教学方面第47页
        5.2.3 情感方面第47-48页
    5.3 工科学院与文科学院特点对比第48-49页
    5.4 本章小结第49-50页
第6章 我国高校工科学院教师激励建议第50-68页
    6.1 教师激励的前提第50-52页
        6.1.1 符合国家发展要求,确定战略发展目标第50页
        6.1.2 遵守各项法律法规,以法治管理为基础第50-51页
        6.1.3 重视人力资源管理,形成上下一体系统化第51页
        6.1.4 加强领导干部培训,普及人力管理知识第51-52页
        6.1.5 勇于改革现有机制,完善激励机制办法第52页
    6.2 教师激励的原则第52-54页
        6.2.1 以人为本的原则第52-53页
        6.2.2 透明公正的原则第53页
        6.2.3 系统性原则第53页
        6.2.4 可实现性原则第53-54页
    6.3 教师激励的措施第54-67页
        6.3.1 满足物质需求的措施第54-56页
        6.3.2 满足发展需求的措施第56-63页
        6.3.3 满足情感需求的措施第63-67页
    6.4 本章小结第67-68页
第7章 H 高校 G 工科学院发展项目人才激励建议第68-76页
    7.1 H 高校 G 工科学院激励措施现状第68-71页
        7.1.1 物质激励第68页
        7.1.2 科研发展激励第68-69页
        7.1.3 教学发展激励第69-70页
        7.1.4 情感需求激励第70-71页
    7.3 G 工科学院专任教师激励机制的得失分析第71-73页
        7.3.1 科研方面第71-72页
        7.3.2 教学方面第72页
        7.3.3 情感方面第72-73页
    7.4 H 高校 G 工科学院发展项目人才激励建议第73-75页
        7.4.1 制定学院各阶段发展目标,确定各激励措施的阶段性目标第73页
        7.4.2 加强与其他责任单位联系互动,促进其他激励措施的制定和落实第73-74页
        7.4.3 加强教学改革,教学科研两不误第74-75页
        7.4.4 发挥人性管理优势,实现刚性管理与柔性管理相结合第75页
    7.5 本章小结第75-76页
第8章 结论与展望第76-78页
    8.1 本文主要研究结论第76页
    8.2 本文研究创新之处第76-77页
    8.3 本文研究的不足及研究展望第77-78页
参考文献第78-82页
致谢第82-84页
附录 A 关于高校工科学院专任教师激励现状的调查问卷第84-88页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第88页

论文共88页,点击 下载论文
上一篇:两岸三地高校年度财务报告的比较与构建
下一篇:大学生创业教育存在的问题及对策研究