H&T物流公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1. 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述和相关理论 | 第9-14页 |
| 1.2.1 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 相关理论 | 第10-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 2. H＆T公司发展环境分析 | 第17-25页 |
| 2.1 物流行业发展趋势分析 | 第17-19页 |
| 2.1.1 国外物流业发展趋势 | 第17-18页 |
| 2.1.2 国内物流业发展趋势 | 第18-19页 |
| 2.2 宏观发展环境分析 | 第19-21页 |
| 2.2.1 政治与法律环境 | 第20页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第20页 |
| 2.2.3 社会文化环境 | 第20-21页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第21页 |
| 2.3 行业发展环境分析 | 第21-23页 |
| 2.4 市场竞争环境分析 | 第23-25页 |
| 2.4.1 潜在新进入者威胁 | 第23页 |
| 2.4.2 替代产品威胁 | 第23-24页 |
| 2.4.3 卖方议价能力 | 第24页 |
| 2.4.4 买方议价能力 | 第24页 |
| 2.4.5 物流行业内现有竞争者 | 第24-25页 |
| 3. H&T公司内部环境分析 | 第25-33页 |
| 3.1 H&T公司发展历程和基本情况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 H＆T公司发展历程 | 第25-26页 |
| 3.1.2 H&T公司基本情况 | 第26-28页 |
| 3.2 H&T公司内部环境综合评估 | 第28-33页 |
| 3.2.1 公司内部优势 | 第28-31页 |
| 3.2.2 公司内部劣势 | 第31-33页 |
| 4. H&T公司发展战略制定 | 第33-39页 |
| 4.1 H&T公司发展战略SWOT分析 | 第33-34页 |
| 4.2 H&T公司发展战略目标和重点 | 第34-36页 |
| 4.2.1 H&T公司发展战略目标 | 第34-35页 |
| 4.2.2 H&T公司发展战略重点 | 第35-36页 |
| 4.3 H&T公司总体战略和竞争战略 | 第36-39页 |
| 4.3.1 公司总体战略 | 第36-37页 |
| 4.3.2 公司竞争战略 | 第37-39页 |
| 5. H&T公司发展战略保障措施 | 第39-44页 |
| 5.1 提高战略执行力 | 第39-40页 |
| 5.2 整合优化资源配置 | 第40页 |
| 5.3 改进客户服务模式 | 第40-41页 |
| 5.4 完善企业信息化建设 | 第41页 |
| 5.5 推进企业联盟 | 第41-42页 |
| 5.6 拓宽企业营销渠道 | 第42页 |
| 5.7 加强物流人才培养和使用 | 第42-44页 |
| 6. 研究结论和不足 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
