| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 BT 项目国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国际相关研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 本文创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 BT 项目融资模式设计 | 第16-30页 |
| 2.1 BT 项目概述 | 第16-18页 |
| 2.1.0 BT 模式的涵义 | 第16页 |
| 2.1.1 BT 模式的主要参与方 | 第16-17页 |
| 2.1.3 BT 模式的优劣分析 | 第17-18页 |
| 2.1.4 BT 模式的适用范围 | 第18页 |
| 2.2 BT 项目的运作流程 | 第18-19页 |
| 2.3 BT 项目的风险管理 | 第19-22页 |
| 2.3.1 BT 项目风险的定义 | 第19页 |
| 2.3.2 BT 项目风险的特征 | 第19-20页 |
| 2.3.3 BT 项目风险分析 | 第20-21页 |
| 2.3.4 BT 项目风险管理 | 第21-22页 |
| 2.4 基于层次分析法和专家打分法的 BT 项目风险评价模型 | 第22-30页 |
| 2.4.1 层次分析法原理 | 第22-26页 |
| 2.4.2 调查和专家打分法 | 第26页 |
| 2.4.4 构建 BT 项目风险评价指标体系 | 第26-30页 |
| 第三章 兴宁防城工程 BT 项目概况 | 第30-36页 |
| 3.1 兴宁防城工程 BT 项目概况 | 第30-34页 |
| 3.1.1 工程简述 | 第30页 |
| 3.1.2 水文气象 | 第30页 |
| 3.1.3 工程地质 | 第30-33页 |
| 3.1.4 主要工程量及工程特点 | 第33-34页 |
| 3.2 兴宁市防城工程 BT 项目融资模式的可行性研究 | 第34-36页 |
| 第四章 兴宁防城工程 BT 项目方案设计分析 | 第36-51页 |
| 4.1 兴宁防城工程 BT 项目融资模式 | 第36-38页 |
| 4.1.1 BT 项目主要参与方及其关系 | 第36页 |
| 4.1.2 BT 项目主要参与方之间的关系 | 第36-37页 |
| 4.1.3 BT 项目合同双方的权利和责任 | 第37-38页 |
| 4.2 兴宁防城工程 BT 项目运作流程 | 第38-45页 |
| 4.2.1 BT 项目确定阶段 | 第38页 |
| 4.2.2 BT 项目准备阶段 | 第38-39页 |
| 4.2.3 BT 项目招标阶段 | 第39-43页 |
| 4.2.4 BT 项目合同签订阶段 | 第43-44页 |
| 4.2.5 BT 项目的投融资 | 第44页 |
| 4.2.6 BT 项目建设阶段 | 第44页 |
| 4.2.7 BT 项目移交和回购阶段 | 第44-45页 |
| 4.3 兴宁防城工程 BT 项目风险配置 | 第45-51页 |
| 4.3.1 风险评价指标体系 | 第45页 |
| 4.3.2 建立层次分析法风险评价指标 | 第45-51页 |
| 第五章 兴宁防城工程 BT 项目运作管理分析 | 第51-66页 |
| 5.1 质量管理 | 第51-54页 |
| 5.1.1 质量管理的重点难点 | 第51页 |
| 5.1.2 质量管理组织机构 | 第51-52页 |
| 5.1.3 质量管理制度 | 第52-54页 |
| 5.1.4 质量控制措施 | 第54页 |
| 5.2 进度管理 | 第54-60页 |
| 5.2.1 进度管理的难点 | 第54-55页 |
| 5.2.2 进度管理内容和流程 | 第55-57页 |
| 5.2.3 进度管理方法 | 第57-60页 |
| 5.3 投资控制（成本控制） | 第60-66页 |
| 5.3.1 投资控制（成本控制）难点 | 第60-61页 |
| 5.3.2 各个阶段投资控制（成本控制）内容 | 第61-62页 |
| 5.3.3 投资控制（成本控制）措施 | 第62-66页 |
| 第六章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 结论 | 第66-67页 |
| 6.2 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72页 |